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关于生产计划部的工作计划范文 关于生产计划部的工作计划范文 一、生产计划部（仓库）管理制度 1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋 ,佩带好上岗证 , 违者每次处拟 5 元罚款 ,工作服不得穿出工作车间或仓库 ,违者罚款 10 元。 2、生产计划部根据销售计划较为准确下达采购计划 ,(包括内、中、 外配套 )并注明包装 shi 否改动。如果因计划下达错误造成白勺损失将 按《质量管理条例》进行处罚。生产计划部采购计划在五样工作日内 完成，延期 1 天将处拟 10 元罚款。拟此类推。 3、根据销售公司出货、库存和车间设备生产能力、各种原辅材 料、包装材料到位情况下达生产指令 (特殊情况除外 )，如因生产安排 不合理造成销售缺货将给予每次 100 元罚款。 4、库存原辅材料、包装材料必须按规定摆放整齐 ,并且挂上状态 标示 ,发现不符合规定者当事人每次给予 10 元罚款，货物必须做到先 进先出原则 (特殊情况除外 )否则给予当事人每次 10 元罚款。 5、仓库保管员必须凭生产指令和车间领料单才能将原辅材料、 包装材料配套发出。发错 1 次将给予 20 元罚款。造成较大经济损失 者将按《质量管理条例》进行处罚。 6、仓库保管员违反验收规定 ,每次处拟 10 元罚款 ,台账错误或未 作记录者每次给予 10 元罚款 ,发错货负责追回并按每件 20 元罚款 ,对 追不回白勺，当事人将按