跨国公司的战略管理.pptxVIP

第五章 跨国公司的战略管理;§5—1跨国公司战略及其管理过程 一、跨国公司战略类型 1、国际战略：目的是在世界范围内通过充分利用母公司的创新能力和开发出的技术获取更多利润 条件：母公司具有技术创新实力，有母郭向东道国转移 2、多国战略：重点放在各东道国的差异上，通过适应力扩大在国外市场占有率和销售收入 条件：各子公司对东道国的自适应、及时反应和灵活经营 3、全球战略：通过全球性经营效率，提高在全球市场占有率（大规模生产） 条件：确定全球性产品，实现全球规模生产;4、跨国战略：兼顾创新能力与效率、成本与 收入 ;;三、跨国公司战略管理过程;§5—2 建立世界范围的竞争优势;建立世界范围的竞争优势;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:29:5700:29:5700:298/5/2021 12:29:57 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2100:29:5700:29Aug-2105-Aug-21 12、在购买时，你可以用