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物资储备与物流方案 物资储备与物流方案 1、1 物资管、控方式 1、1、1 针对材料、设备的采办、运输、验收与保管 ,我公司依托物资供应部对各种 需求的材料与设备的采办配置专人办理 ,采办的物资待验收合格后 ,运输到施工现场妥善 保管及管护。 1、1、2 设备生产由公司物资供应部负责。 (1) 由 3 人组成 ,即:负责人 1 人(兼综合生产计划、 合同管理、 协调 );分类计划 1 人 (兼采购、提运、核消及验收资料 );保管、验收 1 人 (负责按合同要求进行大宗物资的 检验、资料管理 ); 1、1、3 物资部负责项目部物资供应的日常业务 ,其工作内容与工作质量满足该工 程设计文件、施工单位企业标准及业主要求。 1、2 供应部门物资采购程序 1)依据招标文件 ,进行投标响应与报价 ,按照 《承包合同》以及业主的相关要求 ,提供相 关服务。 2)与建设单位制定的供货商签订采购合同 ,并承担物资的监造 (按要求、 含监造费用 )、 催交货、物流运输、安装调试、验收等方面的工作。 3)组织物资的招标采购 ,签订采购合同 ,并承担采购物资的监造 (按要求 )、催交货、物 流运输、安装调试、验收等方面的工作。 4)按照本批设备整体控制计划要求 ,编报《物资采购计划》 ,按计划组织物资采购工作 的实施 ,及时报送计划执行动态报表。 5)负责物资的质量监控 ,按业主要求对重要物资进行驻厂监造 ,并定期进行抽检及工 厂验收等工作。 6)做好物资供货厂商的现场服务与售后服务。 7)按照建设单位的相关要求 ,进行设备制造资料的编制、报送与存档。 1、3 物资检验、控制流程 本公司保证对进货的物资严格按质保手册进行检验与控制。对主要材料的检验 : a. 钢 板/ 管材检验 : 材料到货后 , 首先检验制造厂产品说明书 , 质量证明书 , 检验其 规格、材质就是否符合设计要求。使用前应进行外观检查 , 其表面应无裂纹、夹渣、折 叠与重皮等缺陷 , 且无超过壁厚副偏差的锈蚀与机械损伤。 对质量有怀疑时 , 应按国家现 行有关标准、规范的要求进行复验 , 合格后方可使用。检验不合格者 , 绝对不得使用。 物资储备与物流方案 b. 管件检验 : 管件应具有产品合格证 , 其规格、型号、材质应符合设计要求。管件 的结构形式、尺寸与公差 , 焊端坡口 , 产品标记及技术要求应符合国家现行标准的规定。 管件外观检查时 , 其表面应无裂纹、夹渣、折叠、过烧等缺陷 ,, 同时不得有超过壁存负 偏差的锈蚀或凹陷。 c. 焊接材料检验 : 焊材使用前应对产品的牌号、规格、产品说明书进行检验、 。焊 条涂层应均匀 , 表面应无气孔 , 裂纹 , 脱皮及受潮现象 , 焊丝应无锈蚀。焊条使用前应按说 明书要求进行烘干 , 重复烘干的次数不得超过 2 次。焊工领用焊条应持保温筒 , 焊条应置 于保温筒内随用随取。 d 、凡就是标志不清或认为有质量问题的材料 ; 对质量保证资料有怀疑或与合同规定 不符的材料 , 根据工程重要的程度决定 , 进行抽检或全部检验。 1、4 物资采购管理 1、4 、1 综述 我公司负责编报物资采购计划可采用谈判与直接采购方