金地集团商业房地产战略定位_76.pptxVIP

金地集团商业房地产战略定位;第一部分 报告摘要 第二部分 商业地产的盈利本质 第三部分 商业地产的发展趋势 第四部分 金地集团商业地产发展战略;商业房地产IRR的内在含义 商业房地产的本质是追求较高、稳定的净营运收益，这是其价值的基础，也是项目获得较高IRR的基础； 选择在不同时点出售商业房地产，对项目IRR的影响不一样；;2. 集团商业房地产战略定位 集团整体的战略定位是快速高效滚动发展，扩大规模，追求资金的高效运用，因此重点考察资金的投资收益率（IRR）；长期持有稳定性收益不是现在的战略定位； 金地的商业房地产战略定位为：适当开发+中短期销售。 ;3. 集团新投资项目策略 纯商业房地产项目税后IRR大于等于15%； 在2006年6月份之前一律不考虑该类项目投资； 住宅项目的配套商业，应保证住宅+商业的整体税后IRR大于15%，同时对商业部分现金流单独测算，其税后IRR要求大于10%。;集团已有商业房地产物业的经营调度要求 已有商业房地产项目是否销售由集团统一调度，在住宅利润满足集团年度利润要求时，不销售；否则，集团统一调度商业房地产的销售。 在商铺没有销售之前，子公司应抓好商铺的租赁管理，提升商铺的净营运收益水平。 集团每年对各子公司的商业物业收益进行评估，如达不到投资收益要求，集团将视作不良资产进行销售处理。; 第一