采购计划与预算管理第一章采购管理概述.pptxVIP

第二章 采购计划与预算管理;2、编写采购计划的目的 1）预计物料需用时间与数量。 2）避免物料储存过多。 3）配合企业生产计划与资金调度。 4）使采购部门选择有利时机购入物料。 5）便于管制物料采购数量及成本。;3、编写采购计划的基础资料;第二节 采购计划的主要环节 1、认证的环节 ;2、订单的环节 ;第三节 采购需求分析 1、需求分析概述 需求分析是指根据客户的历史或者生产计划等找出需求规律，然后，根据需求规律预测客户下一个月的需求品种和需求量，掌握各个客户的需求量，就可以主动地订货，安排采购计划。 ;2、统计分析法 统计分析法，是指运用统计的方法对采购的原始资料进行分析，找出各种物料需求的规律。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 26, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:04:0208:04:0208:047/26/2021 8:04:02 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:04:0208:04Jul-2126-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你