年经营计划制定与执行.pptxVIP

年度经营方案制定与执行;2;年度经营方案制定的逻辑与流程6W2H;互联网企业战略规划的新特征;企业战略实施的过程;企业战略执行的SPORTI闭环系统;四大原那么;公司目标制定的七步法;用OGSM工具来制定年度经营方案;制定目标的SMART原那么;S (Specific)怎样具体明确？(6W2H);M (Measurable)：怎样能够衡量？;A (Achievable)：怎样可以到达？;R (Relevant)：怎样平衡关联？;T (Time-Bound)：怎样设定期限？;管理就是统一目标、行动和标准;确定目标要进行外部环境和内局部析;18;19;公司目标分解重点及本卷须知;21;〔3〕 策略(Strategies);23;什么是 Measurement 〔衡量〕;例如 Strategy 是了解客户，具体措施就是……;-举例;〔5〕工作方案(Action Plan)需要具体时间;用OGSM将目标转化为行动方案;工作方案需分解到具体的工程，外在形式如下;概括下，OGSM中做什么与怎么做的关系;31;32;集团与分子公司的OGSM的层次关系;部门工作目标设定;公司-部门-个人目标的OGSM层级关系;36;37;38;目标实施的绩效管理手段;40;激发员工内驱力;任务安排与进度方案的沟通;进度监控的表单管理和会议工具;主题、目标 时间、地点 人员、主持 资料、观点;目标任务书;目标检查进度表;进度表(甘特图);48;方案调整和优化的GROW工具;方案推进中的问题分析与解决的七步法;方案调整的三大原那么;想清楚、写明白、读得懂的根本原那么;报告写作的金字塔原理：思路、结构、观点、文字;工作方案报告的逻辑思维过程;工作方案报告的通用框架;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。13:56:5513:56:5513:567/11/2021 1:56:55 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2113:56:5513:56Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。13:56:5513:56:5513:56Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:56:5513:56:55July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20211:56:55 下午13:56:557月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 211:56 下午7月-2113:56July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 13:56:5513:56:5511 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:56:55 下午1:56 下午13:56:557月-21