销售主管的绩效考核方案.pdfVIP

销售主管的绩效考核方案 一、目的 1、 作为销售主管薪资调整，绩效工资发放、职务调整的依据 2、 有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的工作进行客观了解和公正的评价。 3、 帮助销售主管改进工作方式，提高工作效率。 二、考核主体 （1） 以公司内部的考核人员以及管理人员为主体，主要是考核各个销售主管的工作表现 和工作绩效 ; （2 ） 以个人为主体，一般表现为被考评者自评。 三、考核周期 1、 季度考核：每季度开展一次，考核实施考核时间为下一季度每一个月 1