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建设局绩效管理工作方案3 篇 建设局绩效管理工作方案第1 篇 为深入贯彻落实党的十八大精神，进一步提升全局干部职工为民 服务水平，增强责任、法治、廉洁意识，推动城乡建设事业健康持续 发展，根据市政府办《2013 年度推进市直和驻乐单位绩效管理工作 方案》文件精神和要求，结合我局实际，制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落 实党的十八大有关精神，牢固树立正确政绩观，紧紧围绕我市中心工 作和“科学发展，绿色崛起”这一主题，以保证市委、市政府决策部 署落实为基点，进一步规范行业行政管理，提高机关行政效能，激励 各局属单位、股室争创一流业绩，提供一流服务，建设一流机关。 二、总体目标 通过开展全局绩效管理工作，进一步深刻认识开展绩效管理的重 要意义，积极探索开展绩效管理的有效手段和方法，激浊扬清，切实 转变工作作风，不断提高办事效率和服务水平，为优化我市投资与发 展环境，建设美丽和谐新做出贡献 三、工作内容 （一）紧密结合中心工作，推进专项绩效管理（60 分） 1、加快推动洪岩北路二期和东风北路二期两个新建工程项目建 设。全力做好工程开工前的各项准备工作，力争今年第三季度正式开 工。 第 1 页 共 12 页 2、启动洎阳路地下管网改造工程。做好项目开工前期准备工作， 严格工作程序，安排好工期排序，确保各项工作有序开展和如期开工。 3、完成万亩蔬菜基地景观带改造工程。会同当地乡镇做好相关 协调工作，明确职能分工，加强工程管理，落实进度安排，确保该工 程圆满完成。 4、努力完善城乡规划编制工作，全面完成各乡镇总体规划评审 工作和各行政村村庄规划编制，充分协调好各乡镇有关工作，确保该 项工作有序开展。 5、加快建设。做好建设的各项准备工作，确保施工有条不紊的 进行和早日完工，进一步缓解老城区的交通压力。 6、加快和镇重点镇建设步伐，充分带动其他乡镇的规划建设， 促进建设秀美乡镇工作有序开展。 7、完成友谊路等老城区巷道改造及下水道维修项目建设，着力 改善老城区基础设施。 （二）深入开展效能建设，提升为民服务水平（40 分） 1、从制度建设入手，建立和完善行政效能保障机制。继续完善 推行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、责任追究制等配套制度， 为行政效能管理工作提供制度保障。 2、加强对行政审批（许可）事项的全面清理，从转变职能、提 高工作效率出发，对行政审批（许可）项目进行全面清理，简化程序、 减少环节、缩短时限、提高效率。 3、开展重大项目（民生工程）的专项绩效管理。认真贯彻落实 第 2 页 共 12 页 市党委工作会议精神，全力抓好市重大民生项目的落实，明确责任分 工、进度管理，建立重大民生项目信息定期上报制度、进度跟踪制度 和评价考核制度，对责任履行情况及目标完成情况进行督查，确保重 大民生项目高效、高质完成。 4、继续推进政务公开，保障公众的知情权和监督权。加大主动 公开力度，重点推进公共资源配置、重大建设项目批准和实施、社会 公益事业建设等领域的信息公开。进一步拓宽办事公开领域，利用公 共媒体，互联网、公告栏、电话咨询等多种形式，实现办事项目信息 的充分告知，便于群众知情、参与和监督。 5、推进依法行政，提高建设系统公信力。全面推进依法行政， 牢固树立社会主义法治观念，增强领导干部依法行政意识，提高依法 行政、依法决策、依法管理水平。认真落实法规、规章和规范性文件 合法性审查和定期清理制度，健全规范性文件制定程序。严格行政执 法程序，规范执法行为，落实行政监督和执法过错责任追究制度。落 实领导干部学法制度，提高依法行政能力和水平。 6、创新社会管理方式。深入基层和群众，关注弱势群体，掌握 群众的的第一需求，采取积极有效的措施解决公众关注的热点、难点 问题。继续落实解决群众诉求快速反应处理制度，高度重视群众的各 项诉求，第一时间依法化解社会矛盾纠纷。坚持依法科学民主决策， 规范行政决策程序，完善行政决策风险评估机制，加强重大决策跟