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HR岗位面试参照问题与 HR岗位面试参照问题与 HR岗位面试参照问题与 : z0 Y9 F! C! h4 u7 L - M. M$ d5 \8 s f; P. T: H [ 1、说说你对公司文化的见解？ 答：中小公司的文化是“老板的文化”，公司的老板以及中层经理们的言与行直接指引员工的平时行为，因此领导们的楷模作用尤其重要，甚至主导了公司的整体文化趋向。俗语说“楷模的力量是无量的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司集体力量的法码，需假如“按章做事，以法制业”，成立规范的业务、管理流程制度规范系统，逐渐将小公司的“亲情文化”转变为公司固有的“制度文化”。自然，公司的人文、环境、甚至是小 小的公司刊物，都能够是承载公司文休载体的一部分 2、行政管理和人事管理的内容有哪些以及他们的工作要点？ 答：二者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。人力的工作要点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励体制的搭建；行政工作的要点在于做好公司经营目标完成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与兼顾思想的成立。 3、人力资源六模块指什么，他们分其他部署战略是什么？ 答：人力资源战略管理与规划、人材招募与甄选、人材培育 与训练、人材绩效查核管理、人材薪酬激励体制、公司文化与工作剖析管理。六部分最后为公司经营发展服务，同时 也有益于人材的发展，实现股东、公司、员工三