招商银行发展战略分析.pdfVIP

通识选修课课程论文 2013——2014第2学期 课程名称： 任课教师： 学生姓名： 班级： 学号： 论文题目：招商银行发展战略研究 内容摘要：随着经济全球化的发展，我国的银行业正在面临这一场变革。金融监管的中心在向鼓励创新转 移，同业竞争在不断加剧，市场对银行服务水平的要求在不断提高，需求在不断走向多元中化。对一家商业银 行而言，市场中机遇和挑战并存。 关键字：银行，机遇，挑战 一、 招商银行简介 招商银行是我国第一家由企业投资创办的股份制商业银行，成立于1987年4月8 日，总部设在深圳，由香港 招商局集团有限公司创办，并以18.03%的持股比例任最大股东。是中国第一家完全由企业法人持股的股份制 商业银行。2002年3月，招商银行成功发行15亿普通股，并于2002年4月9 日在上交所挂牌。 自从成立以来，招商银行秉承“因您而变”的经营服务理念，不断创新产品与服务，由一个只有资本金1亿 元人民币、1个网点、30余名员工的小银行，发展成为资本净额1170.55亿元人民币、机构网点700余家、员工 3.7万余人的中国第六大商业银行，跻身全球前100家大银行之列，并逐渐形成了自己的经营特色和优势。2009 年以来，招商银行先后被波士顿咨询公司列为净资产收益率全球银行之首；荣膺英国《金融时报》“全球品牌 100强”第81位、品牌价值增幅全球第一名，《福布斯》“全球最具声望大企业600强”第24位，以及《华尔街日 报》（亚洲版）“中国最受尊敬企业前十名”的第1位；荣获《欧洲货币》、《亚洲银行家》等国内外权威媒体 和机构授予的“中国最佳零售银行”、“中国最佳私人银行”、“中国最佳托管新星”等。2009年6月末，招商银行 资产总额达19727.68亿元人民币。[2] 截止2012年，招行在中国大陆的110余个城市设有99 家分行及853家支行，2家分行级专营机构（信用卡中 心和小企业信贷中心），1家代表处，2,174家自助银行，1家全资子公司——招银租赁；在香港拥有永隆银行 和招银国际等子公司，及一家分行（香港分行）；在美国设有纽约分行和代表处；在伦敦和台北设有代表处。 2012年，集团实现净利润452.73亿元，比上年增长25.31%。 作为新兴的商业银行，招商银行努力开拓，锐意创新，管理规范，取得了骄人业绩，获得了众多荣誉。 l 2012年1月6 日，“第二届中国高端私人理财金鼎奖” ，招商银行荣膺年度最佳私人银行奖项。[5] l 2012年7月10日，荣登美国《财富》杂志发布的2012年度全球最大的500家公司排行榜第498名。这是招 行首次入选该榜单。[5] l 2011年1月12日，获上海黄金交易所颁发的“2010年度优秀会员奖”和“2010年度业务进步奖” ，这是招行 首次获颁上海黄金交易所的奖项。[6] l 2011年10月17日，中国扶贫基金会为感谢招商银行2011年捐赠现金13万元，授予招商银行“2011年度公 益爱心奖”荣誉称号。[6] l 2010年1月，由商务部国际贸易经济合作研究院主办的“中国进出口企业第八届年会暨服务贸易洽谈会” 在京举行，招行荣获“最佳国际业务表现奖”。[7] l 2010年6月，获评深圳市“福田区2009年度纳税百强企业”。[7] l 2009年3月，被道农研究院、北京大学光华管理学院评为“中国绿色公司2008年度星级标杆企业”。[8] l 2009年12月，获中国银行业协会“‘2009年度中国银行业文明规范服务百佳示范单位’评选活动突出贡献 奖”荣誉证书。[8] l 2008年4月1日，深圳市精神文明建设委员会办公室授予招商银行“最具爱心企业”荣誉称号。 招商银行27年的快速发展，得到国内外同业和社会各界的充分肯定和赞誉，曾被誉为“招银模式”。近年 来，随着金融改革开放的深化和同业竞争的加剧，招行的优势正在逐渐弱化。再加上外资银行的加速涌入。招 商银行的竞争优势和差距在哪里，未来该怎样应对，在战略实施中应着重注意的问题有哪些，这些都是值得思 考和研究的。 二、 对招商银行发展的SWOT分析 招商银行的主要优势（S）： 招商银行拥有较完善的产权制度和公司治理结构；组织架构清晰，分工明确，不仅降低了成本，而且有利 于信息的快速传达及处理，业务流程也更加快捷。招行拥有一支高素质的专家型管理团队，招行这些年来