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党课讲稿：做好乡镇党委书记的思考3 篇 党课讲稿：做好乡镇党委书记的思考1 篇 *县在全县范围内以公开推荐、直接选举的方式产生了全县第一 位“公推直选”镇党委书记。在全县树立了“以公论识人才、靠能力 定取舍、重实绩用干部”的良好用人导向，引起了社会各界的广泛关 注，得到了广大党员干部群众的高度认可。这标志着*县在深化干部 人事制度改革，创新选人用人机制上进入了一个新的阶段。 一、主要做法和特点 ㈠主要做法 “公推直选”是指在全县范围内公开推荐候选人，在党员大会上 直接选举产生任职人选的一种选人方式。即通过发布公告、公开报名、 资格审查、全委会推荐、实地调研、公开推荐、组织考察、决定人选、 直接选举和结果报批等方法和程序选任干部，其主要做法是： 1、认真调研，制定规范、科学的《试点工作方案》。县委决定开 展马蹄镇党委书记“公推直选”试点工作后，县委组织部在学习借鉴 外省、外县（市、区）“公推直选”工作经验的基础上，多方调研， 广泛听取各方面意见，制定下发了《*县“公推直选”马蹄镇党委书 记试点工作方案》，明确了“公推直选”马蹄镇党委书记的基本原则、 范围、资格条件、程序方法和纪律要求，并根据《试点工作方案》制 定了组织、宣传、后勤会务保卫和监督等4 个工作组的具体操作方案， 明确了各工作组的工作职责和工作任务，为“公推直选”试点工作的 顺利开展提供了工作依据。 第 1 页 共 22 页 2、加强领导，精心策划。县委专门召开常委会议，研究《*县“公 推直选”马蹄镇党委书记试点工作方案》，划拨专项工作经费，成立 了以市委常委、县委书记任组长，分管党务工作的副书记、纪委书记、 县人民政府常务副县长、组织部部长、县人大副主任和县政协副主席 为副组长，相关单位主要负责人为成员的“公推直选”领导小组。领 导小组办公室下设组织、宣传、后勤会务保卫和监督等四个工作组， 抽调专人办公，确保了资金、人员、工作和组织“四到位”。试点工 作启动后，领导小组认真履行工作职责，始终保持严肃认真的工作态 度，严格操作程序。在每一个操作步骤具体组织实施前，领导小组都 专门召开会议，对前一阶段工作进行总结，对下一步工作进行安排部 署。对《试点工作方案》、《全委会推荐办法》、《公开推荐办法》和《选 举办法》等工作文件认真研究，严格审查，严格把关。及时研究解决 工作中遇到的新情况、新问题，为“公推直选”试点工作取得圆满成 功提供了坚强的组织保证。 3、广泛宣传，营造氛围。试点工作一开始，领导小组就在马蹄 镇召开了“公推直选”马蹄镇党委书记动员大会，对“公推直选”试 点工作做了全面的安排部署和动员。同时，县委向全县各镇（乡）、 县直各工作部门转发了《试点工作方案》，要求全县各级党组织认真 宣传、动员符合资格条件的党员领导干部积极报名参与“公推直选”。 领导小组还在*县电视台反复播放领导小组第1 号公告，在《*县通讯》 上全文刊登第1 号公告和在县委、政府办公区以及马蹄镇9 村1 居张 贴领导小组第1 号公告等多种形式公布“公推直选”的职位、基本条 第 2 页 共 22 页 件、范围、报名时间及地点等相关内容，及时向马蹄镇广大党员印发 《致马蹄镇共产党员的一封公开信》和召开党员会议等多种形式，进 行广泛宣传和动员，基本达到了家喻户晓，人人皆知，提高了广大党 员、干部和群众对“公推直选”试点工作重大意义的认识，统一了思 想，为“公推直选”工作取得圆满成功创造了良好的舆论氛围。 4、大胆实践，创造性地开展工作。县委考虑到乡镇党委书记不 仅要有一定的理论功底和文化素养，更要有“活一方经济、保一方平 安、富一方百姓”的本领和综合知识测试易出现高分低能和“枪手” 的情况，把《党的地方委员会全体会议对下一级党委、政府领导班子 正职拟任人选和推荐人选表决办法》同“公推直选”试点工作有机结 合起来，采取报名资格审查合格的45 位同志与县委委员见面，以无 记名投票推荐的方式代替综合知识测试的方式产生了 6 名公推直选 马蹄镇党委书记候选人初步人选，防止了高分低能现象的发生。县委 全委会推荐出来的 6 名候选人初步人选都是驾驭全局能力强，作风 硬，群众信得过，年富力强的中青年干部，从而为公开推荐、直