最新一级建造师《项目管理》时间节点汇总.docx

最新一级建造师《项目管理》时间节点汇总 一、1小时节点 1、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。P193 2、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情;应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。P242 二、2小时节点 1、安全生产监督管理部和负有安全生产监督管理职责的有关部]逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。事故报告后出现新情况的，应当及时补报。P243 三、24小时节点 1、因紧急情况需暂停施工，且监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人可先暂停施工,并及时通知监理人。监理人应在接到通知后24小时内发出指示，逾期未发出指示，视为同意承包人暂停施工。监理人不同意承包人暂停施工的，应说明理由，承包人对监理人的答复有异议，按照第20条[争议解决]约定处理。P270 2、监理人应按时到场并对隐蔽工程及其施工工艺、材料和工程设备进行检查。经监理查确认质量符合隐蔽要求,并在验收记录上签字后,承包人才能进行覆盖。经监理人质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内完成修复,并由监理人重新检查,由加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。除专用合同条款另有约定外，监理人不能按时进行检查的，应在检查前24小时向承包人提交书面延期要求,但延期不能超过48小时，由此导致工期延误的，工期应予以顺延。P272 3、除专用合同条款另有约定外,分部分项工程经承包人自检合格并具备验收条件的，承包人应提前48小时通知监理人进行验收。监理人不能按时进行验收的，应在验收前24小 时向承包人提交书面延期要求，但延期不能超过48小时。监理人未按时进行验收，也未 提出延期要求的，承包人有权自行验收,监理人应认可验收结果。P272 4.项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他 约定的义务，否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。P280 5、在紧急情况下，为了保护财产和人身安全，监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时，应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。P291 四、48小时节点 1、项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工 程有关的人身财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。P53 2、除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地 点并应附有自检记录和必要的检查资料。P272 3、除专用合同条款另有约定外，监理人不能按时进行检查的，应在检查前24小时向承包人提交书面延期要求，但延期不能超过48小时，由此导致工期延误的，工期应予以顺延。 P272 4、除专用合同条款另有约定外，分部分项工程经承包人自检合格并具备验收条件的，包人应提前48小时通知监理人进行验收。监理人不能按时进行验收的，应在验收前24小时向承包人提交书面延期要求，但延期不能超过48小时。监理人未按时进行验收，也未提出延期要求的，承包人有权自行验收,监理人应认可验收结果。P272 5、项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务,否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。P280 五、5日 1.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作 日。P256 六、7天 1、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，得发包人书面 同意。P53 2、除专用合同条款另有约定外，发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。P268 3.施工进度计划不符合合同要求或与工程的实际进度不-致的， 承包人应向监理人提交修订的施工进度计划,并附具有关措施和相关资料，由监理人报送发包人。除专用合同条款另有约定外，发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后7天内完成审核和批准或提出修改意见。发包人和监理人对承包人提交的施I进度计划的确认,