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队集体安全承诺书 1. 部队班长平安管理承诺书 2021年个人HSE承诺书李班长1.仔细学习并贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规以及公司相关HSE文件及党政1号文件要求，每周学习时间不少于2小时。  2.加强分公司HSE、井控管理力气，在分公司范围内，亲身督导和推广QHSE体系建设。3.每周掌管召开的经理办公会，支配工作时，严格落实“管工作必需管平安”的要求，讨论处理平安环保工作中存在的问题，支配部署近期工作。  4.每月组织召开HSE委员会会议，总结、分析上个月平安环保工作状况，通报检查问题，确定处理方案，并支配下个月HSE重点工作。5.每季度掌管召开一次平安生产形势分析会，支配、部署、督促、检查本分公司平安生产工作，分析工作中存在的问题，提出处理看法，落实各项工作和防备措施。  6.围绕“四个不能”发生的事故，持续完善承包商HSE监管机制，定期听取主管科室、项目部对承包商钻井队的平安井控考核、监督检查工作汇报。 7.开展好平安阅历共享活动。  在本人掌管和参与的会议上带头进行平安阅历共享，并支配分公司助理级以上领导在平安井控形势分析会上进行平安阅历共享；督促基层科级干部在项目部周生产会、月度例会上进行平安阅历共享。8.努力提升平安监管队伍素养，有效组织落实好平安、井控必知必会大培训工作。  9.持续推动“有感领导”、“直线责任”和“属地管理”三大责任的落实，组织开展四个评估工作。讨论制定、落实补短措施10.定期检查考核副职HSE履职状况，定期向职工代表大会报告总包公司平安环保及井控工作状况，仔细听取各方面看法和建议，接受群众监督。  11.强化交通平安监管，对租赁超过半年以上的车辆，安装GPS进行监控管理。  12.加强事故应急救援处置工作，不断完善联动应急救援预案，在发生突发大事时，组织指挥应急抢险和救援等工作。13.每季度至多到联系点检查1次，定期组织开展平安井控大检查和领导干部带队检查，年底前，至多组织开展2次HSE体系内部审核；14.年底亲身掌管管理评审会议，仔细查找、分析和处理本单位QHSE体系管理中存在的次要问题，讨论制定下一步重点工作。  15.定期检查考核副职HSE履职状况，定期向职工大会报告公司平安环保及井控工作状况，仔细听取各方面看法和建议，接受职工监督。16.完成上级交办的其它工作。 2. 部队班长平安管理承诺书 2021年个人HSE承诺书  李班长  1.仔细学习并贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规以及公司相关HSE文件及党政1号文件要求，每周学习时间不少于2小时。  2.加强分公司HSE、井控管理力气，在分公司范围内，亲身督导和推广QHSE体系建设。  3.每周掌管召开的经理办公会，支配工作时，严格落实“管工作必需管平安”的要求，讨论处理平安环保工作中存在的问题，支配部署近期工作。  4.每月组织召开HSE委员会会议，总结、分析上个月平安环保工作状况，通报检查问题，确定处理方案，并支配下个月HSE重点工作。  5.每季度掌管召开一次平安生产形势分析会，支配、部署、督促、检查本分公司平安生产工作，分析工作中存在的问题，提出处理看法，落实各项工作和防备措施。  6.围绕“四个不能”发生的事故，持续完善承包商HSE监管机制，定期听取主管科室、项目部对承包商钻井队的平安井控考核、监督检查工作汇报。  7.开展好平安阅历共享活动。在本人掌管和参与的会议上带头进行平安阅历共享，并支配分公司助理级以上领导在平安井控形势分析会上进行平安阅历共享；督促基层科级干部在项目部周生产会、月度例会上进行平安阅历共享。  8.努力提升平安监管队伍素养，有效组织落实好平安、井控必知必会大培训工作。  9.持续推动“有感领导”、“直线责任”和“属地管理”三大责任的落实，组织开展四个评估工作。讨论制定、落实补短措施  10.定期检查考核副职HSE履职状况，定期向职工代表大会报告总包公司平安环保及井控工作状况，仔细听取各方面看法和建议，接受群众监督。  11.强化交通平安监管，对租赁超过半年以上的车辆，安装GPS进行监控管理。  12.加强事故应急救援处置工作，不断完善联动应急救援预案，在发生突发大事时，组织指挥应急抢险和救援等工作。  13.每季度至多到联系点检查1次，定期组织开展平安井控大检查和领导干部带队检查，年底前，至多组织开展2次HSE体系内部审核；  14.年底亲身掌管管理评审会议，仔细查找、分析和处理本单位QHSE体系管理中存在的次要问题，讨论制定下一步重点工作。  15.定期检查考核副职HSE履职状况，定期向