项目管理流程图精.pdfVIP

6.1.10施工项目成本控制各人员关系图 项目成本计划审核，上报,成本分析、月度及项目的成本报告；工程决算报审 成本核算制交底、财务制度和会计制度，确定正常情况下的企业管理费、财 费 用和制造成本；项目成本预测 公司财务部 公司工程部 （预算 项目经理 建立项目成本核算制，明确项目成本核算的原则、程序、方法、内容、责任及 要 求,分解成本计划，定岗定人,项目成本控制 项目部技术员 物资供应商、劳务分包商 项目部其他人员 项目部预算员 与项目成本有关的资料，交资料员