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现场施工图纸会审管理制度流程 现场施工图纸会审管理制度流程 PAGE / NUMPAGES 现场施工图纸会审管理制度流程 页眉内容 施工图纸会审管理制度 页脚内容 页眉内容 页脚内容 页眉内容 施工图纸会审管理制度 【目的】 为减少因施工图纸设计深度不够而惹起错误施工，达到设计图纸切合有关规范要求，经过图 纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，使项目工期、成本、质量能够获得更好的控制。 ； 【范围】 合用于企业范围内新建、改建、扩建的各工程项目 【原则】 一定明确责任，确立解决方案，确立解决问题的时间。 【管理细则】 施工图纸会审流程 一、施工图纸自审： 1）、依据合同商定、国家规程规范、行业标准，施工单位进场前或单项工程施工前，应自行主持 施工图纸自审，写出施工图纸自审记录； 2）、施工单位的施工图纸自审记录，报送监理工程师、工程部、工程分管领导； 3）、监理工程师对施工单位的施工图纸自审记录提出审察建议； 4）、工程部对施工单位的施工图纸自审记录提出审察建议； 页脚内容 页眉内容 5）、分管领导依据监理工程师、工程部的审察建议，决定施工图纸会审的时间计划安排； 二、施工图纸会审： 1）、施工图纸会审由建设单位组织，设计单位、监理工程师、施工单位共同参加； 2）、施工图纸会审由监理工程师负责进行现场记录汇总整理工作； 3）、施工图纸会审记录经工程部经理鉴定赞同，报企业领导赞同； 4