公司员工绩效考核方法.docxVIP

PAGE PAGE 1 公司员工绩效考核方法 XXX公司  员工绩效考核与绩效工资发放方法  （试行）  一、目的  为完善公司员工个人激励机制，配套公司执行的员工定岗评级方法，明确员工月绩效考核流程与方法，明确绩效工资计算方法与发放流程。  二、适用范围  适用于XXX公司全体员工。  三、依据  此方法依据员工岗位职责，结合每月员工工作形态、工作业绩、工作量，对员工绩效进行考核与评分，评分结果为员工绩效工资考核依据。  四、考核流程  员工自我述职，填写《工作任务考核表》。部门经理打分后，将部门《工作任务考核表》汇总至行政人事部。行政人事部分部门提交至各主管副总或总监审核评定。员工绩效考核由部门经理担任，主管副总或总监监督。部门经理绩效考核由主管副总或总监担任。总经理对全公司的绩效考核进行监督。  考核时间以自然月为单位，每月进行一次绩效考核与评分。评分过程材料和结果由行政人事部收集整理，计算绩效工资。  《工作任务考核表》由行政人事部编制，各部门可对部分内容进行细化，但不能对分值进行变更。  五、绩效工资计算方法如下  1、绩效分值总数为100分，机动性工作（即加分项）总数为10分。具体绩效工资计算方法：  ①绩效分值＞100分，当