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第十三章标准成本法;本章教学目的;本章主要内容;一、标准成本法的基本原理; 标准成本法以标准成本为依据,通过成本差异的分析与报告,揭示成本差异产生的原因,以便及时控制成本的一种成本控制方法。;(二)标准成本法的基本原理
1、在成本发生时将实际成本划分为标准成本与成本差异两部分,汇集成本差异,分析成本差异产生的原因并报告给有关部门,以便控制成本。
2、期末以标准成本为基础分配和结转成本差异,计算产品成本。;(三)标准成本法的主要内容
1、事前——确定???本标准
2、事中——计算标准成本和标准成本差异。
3、事后——标准成本差异的分析、处理。;(一)成本标准的选择
1、理想标准成本:是以现有生产经营条件处于最优状态为基础确定的最低水平的成本。这种标准太高,很难实现,可以作为成本控制的战略目标,但不宜作为日常成本控制的标准。
2、正常标准成本:是以现有生产经营条件处于正常状态为基础确定的标准成本。这种标准成本是一种经过努力可达到的成本,可以作为日常成本控制的标准。;二、标准成本的制定;(二)标准成本的测算;1、直接材料标准成本的计算;直接材料标准成本;2、标准直接人工成本的计算;3、变动性制造费用标准成本;变动性制造费用标准成本;4、固定性制造费用标准成本;固定性制造费用标准成本;三、标准成本差异的计算; 连环替代分析法
是将某一项综合指标分解为若干相互联系的因素,顺序用各项因素的实际数替换基数,借以计算各项因素影响程度的一种分析方法。 ;计算分析程序
(1)明确分析的对象
(2)确定影响因素
(3)排序
注意排序的原则:
①如果是不同质指标:
数量在先,质量在后;实物量在先,价值量在后;
②如果同质指标,主要的在先,次要的在后。;(4)逐因素分析各因素变动对总指标的影响
按排定的因素顺序和各项因素的基数进行计算
①顺序将前面一项因素的基数替换为实际数,将每次替换以后的计算结果与其前一次替换以后的计算结果进行对比,顺序算出每项因素的影响程度
②有几项因素就替换几次
(5)各项因素对总指标影响程度的代数和,与指标变动的差异总额核对相符。 ;例1:某企业生产甲产品,本月份有关资料如下表:; 按计划数计算成本
250×48×9=108000
第一次替换,确定由于产量变动对材料费用的影响
200×48×9=86400
86400-108000 = -21600(元); 第二次替换,确定由于材料单耗变动对材料费用的影响
200×50×9=90000
90000-86400=3600(元)
第三次替换,确定由于材料单价变动对材料费用的影响
200×50×10=100000
100000-90000=10000(元)
总差异
-21600+3600+10000=-8000(元);(二)标准成本差异的种类;标准成本差异是指产品的实际成本与产品的标准成本之间的差额
其计算公式如下:;总差异;总差异:即按当期实际产量计算的实际总成本与标准总成本的差异。
标准成本是指按实际产量调整后的标准成本。
实际产量是指实际消耗材料或者工时产量的产量。
实际产量=完工产量+(期末在产品约当产量-期初在产品约当产量);1、直接材料差异的计算; 例1:宏飞制造公司生产甲产品,本期正常生产能力1500小时,计划生产甲产品250件。期初在产品10件,本期产成品210件,期末在产品20件,期初、期末在产品完工率均为50%,直接材料在生产开工时一次投入。有关的标准与实际资料见表:;
项 目; 实际耗用材料产量=210+(20-10)×100%
=220
实际直接材料成本=4158
标准直接材料成本=220×5×4
=4400
直接材料成本差异=4158-4400 =-242;其中:数量差异=220×()×4
=(990-220×5)×4
=-440(元)
价格差异= 220×4.5×(-4)
=-4)
=198(元);2、直接人工差异的计算;直接人工工资率(价格)差异;⑵非生产工时人工费用
一种是直接并入生产工时,作为计算差异的实际工时的基数,相应地增大直接人工效率差异;
一种处理方式是将非生产时间工资单独计算,作为直接人工成本差异的一个独立组成项目。; 例2:宏飞制造公司生产甲产品的有关资料见例1。另外,宏飞制造公司本期发生非生产工时l00小时,实际支付非生产时间工资600元,即宏飞制造公司实际支付工资的生产人员的时间是l50
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