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- 约3.22千字
- 约 75页
- 2021-11-30 发布于河北
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SIX SIGMA 实践;;“家有几口?”;“我们的工作质量?”;;1987;◎ Bill Smith 报告书 : 大部分的产品在生产
时都发生过Rework
◎ Mike Harry的具体实践战略
◎ 1988年 第一次颁发MALCOM
BOLDRIDGE奖
◎ 后来,传播到Texas Instrument, ABB,
Allied Signal, GE, Polaroid, Nokia,
Lockheed Martin, Sony等公司。;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。24 十一月 20215:20:00 下午17:20:0011月-21
6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的
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