高级信息系统项目管理师组织级项目管理与大型项目管理试卷.doc

试卷第 PAGE 18 页共 NUMPAGES 22 页 高级信息系统项目管理师组织级项目管理与大型项目管理试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（ ） A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合 B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的 C.项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配 D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目2、项目组合管理的一个目标是（ ） A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容 B.评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源 C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大 D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源3、（ ）属于项目组合管理的基本过程。 A.项目管理 B.项目控制 C.项目选择 D.项目策划4、有关DIPP的论述中，（ ）是不正确的。 A.DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比 B.DIPP值越低的项目，资源利用率越高 C.DIPP值越高的项目，资源利用率越高 D.DIPP值衡量了企业的资源利用效率5、美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是（ ） A.通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进 B.初始级，可重复级，可控制级，持续改进级 C.初始级，标准级，可管理级，持续改进级 D.标准化，可测量l B.间接管理 C.水平管理 D.垂直管理8、当一个大型及复杂项目在（ ）确定后，就需要制订项目计划。 A.需求定义 B.活动计划 C.项目过程 D.项目团队9、关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（ ） A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划 B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系 C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本 D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划10、大型及复杂项目可以按照项目的（ ）三个角度制订分解结构。 A.产品范围、可交付物、约束条件 B.组织体系、需求分析、基准计划 C.组织结构、产品结构、生命周期 D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划11、针对大型IT项目，下列选项中（ ）是不正确的。 A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解 B.通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义 C.使用甘特图制订项目的进度计划 D.项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的12、（ ）不属于大型项目控制的三要素。 A.项目绩效跟踪 B.质量改进 C.外部变更请求 D.变更控制13、在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（ ） A.应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认 B.应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认 C.软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大 D.范围确认就是对交付的实物进行认可14、关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（ ） A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控 B.出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范 C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导 D.为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡15、某企业目前有15个运维服务合同正在执行，为提高服务质量和效率，企业采取的正确做法应包括（ ） ①建立一个服务台统一接受客户的服务请求； ②设立一个运维服务部门对15个项目进行统一管理： ③建立相同的目标确保各项目都能提供高质量的服务； ④建立一套统一的知识库 A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②④