高级信息系统项目管理师单项选择试卷（二）19.doc

试卷第 PAGE 2 页共 NUMPAGES 2 页 高级信息系统项目管理师单项选择试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、以下关于项目管理信息系统PMIS的说法都正确除了： A.项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具 B.进度管理软件信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子 C.配置管理系统是变更控制系统的一个子系统 D.配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统2、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组 A.启动 B.计划 C.实施 D.收尾3、制定工作分解结构属于哪个过程组 A.计划 B.实施 C.控制 D.收尾4、下列因素都是事业环境因素除了： A.员工业绩评价与培训记录 B.项目管理方针 C.标准的费用估算商业数据库 D.配置管理系统5、为更新当前的费用和进度信息提供预测属于： A.制定项目管理计划 B.指导与管理项目执行 C.监控项目工作 D.整体变更控制6、确认缺陷补救属于： A.制定项目管理计划 B.指导与管理项目执行 C.监控项目工作 D.整体变更控制7、一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中这个项目落后于进度计划两周根据最初的时间估算你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去项目经理所在组织是什么类型的组织 A.项目型组织 B.紧密矩阵组织 C.平衡矩阵组织 D.职能型组织8、以下都是效益测定的项目选择方法除了： A.效益贡献经济学模型 B.评分模型 C.数学模型 D.比较法9、矩阵型组织中有以下优势除了： A.项目经理便于管理 B.成员专业技能发展 C.资源有效利用 D.双重汇报关系10、下列关于过程组和PDCA循环的关系都正确除了： A.规划过程组对应于PDCA中的计划P B.执行过程组对应于PDCA中的执行D C.控制过程组对应于PDCA中的检查C和A D.收尾过程组对应于PDCA中的行动A11、复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理： A.多重项目经理人 B.职能组织结构 C.强矩阵组织结构 D.强有力的传统经理人12、管理一个项目包括以下内容除了： A.识别要求 B.确定清楚而又能实现的目标 C.权衡质量范围时间和费用的要求 D.制定符合项目经理期望的计划和说明书13、过程组和项目阶段的关系是： A.过程组就是项目阶段 B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程 C.过程组既可以在阶段内也可以跨越阶段相互影响和作用 D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来14、在下列情况下项目目标得以明确： A.由最高管理层进行沟通 B.由项目团队成员制定和沟通 C.可以量化 D.散发到所有的项目利害关系者15、以下都是矩阵组织中经常出现的问题除了： A.模糊不清和角色冲突 B.权力平衡权力斗争 C.资源使用率低 D.优先权冲突16、项目经理最迟在什么时候任命 A.制定项目章程之后 B.计划开始之前 C.启动会议召开时 D.制定范围说明书之前17、项目成本管理包括以下过程除了 A.成本规划 B.成本估算 C.成本预算 D.成本控制18、下列有关项目环境的分类都正确除了： A.文化与社会环境 B.国际与政治环境 C.自然环境 D.组织内的人际关系环境19、假设是启动过程的一种有效产出在项目执行之前每种假设必须被明确或被确定为： A.限制 B.风险 C.成果 D.问题20、下列都是Program的正确说法除了： A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目 B.报刊杂志的出版工作是Program C.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务 D.Program中包括项目但不包括日常运作21、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能