迪士尼品牌盈利策略.pptxVIP

1;a.背景介绍; 全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室、惊奇漫画公司、试金石电影公司、米拉麦克斯电影公司、博伟影视公司、好莱坞电影公司、ESPN体育，卢卡斯影业、美国广播公司都是其旗下的公司（品牌）。;b.营销模式;迪斯尼的主要产业有： 动画、影视 主题公园 主题玩具、主题服饰、家用电器等; 迪斯尼???园长期坚持“SCSE”即安全(safe)、礼貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency)的经营理念和服务承诺。在任何情况下，保障游客安全是迪斯尼乐园首要的价值诉求。（例如：免费为顾客送货、跟小孩说话要蹲下、园区地图烂熟于心、员工精通各类照相机、宠物代看区等）;迪斯尼的一个著名的口号是“永远建不完的迪斯尼”。 不断的创新新的影视作品（例如：？？？） 主题公园多年来坚持采用“三三制”（即每年都要淘汰1/3的硬件设备，新建1/3的新概念项目，每年补充更新娱乐内容和设施，不断给游客新鲜感）。 不断拖出衍生产品;c.盈利模式分析;一、迪士尼动画、影视产业;复合消费优化主题公园的盈利模式。 本着扩张的战略方针，迪士尼在各地建立主题公园，克服了单一的盈利模式，游客在主题公园里氛围的熏陶下，愿意在购买门票之后再产生相关消费，延伸了公园的产业链使主题公园不再局限在景点经营上,?例如主题酒店、交通、餐饮等为企业增加盈利途径。 2. 表演服务性劳动吸引游客的盈利模式。 加强了游客与演员、游客与主题、游客与游客间的交流。提高了公园的吸引力和亲和力。另一方面,?从体验经济的大环境来看,?游客渴望的是真正能够打动游客心理的个性化的服务体系,?而情感劳动作为一种差异化方式,?在注重服务细节的同时无形中提高了游客满意度。 （以上两点使迪士尼成功的在国际旅游市场中分得一杯羹。）; 迪士尼的衍生产品品类繁多，几乎覆盖了所有儿童消费领域，小到文具、玩具，大到儿童服饰，迪士尼或是自主生产，或是依靠其品牌影响力授权制造商。如此巨大的市场覆盖，必定带来相应的收益。品牌产品和连锁经营。在美国本土和全球各地授权建立了大量的迪士尼专卖店，通过销售各种玩具、食品、礼品等产品，赚进第三轮。 衍生产品的销售在迪斯尼公司的收入中，主题公园本身的收入只占约20%，而品牌产品销售收入所占比例却高达一半左右。;THANKS;感谢您的观看！