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- 约8.03千字
- 约 15页
- 2021-11-28 发布于江苏
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阅读如下关于软件项目进度管理论述,在答题纸上回答问题1至问题3。
? ? 某软件公司启动了一种中档规模软件开发项目,其功能需求由5个用例描述。项目采用增量开发模型,每一次迭代完毕1个用例;共产生5个持续软件版本,每个版本都比上一种版本实现功能多。
? ? 每轮迭代都包括实现、测试、修正与集成4个活动,且前一种活动完毕之后才干开始下一种活动。不同迭代之间活动可以并行。例如,1个已经实现用例在测试时,软件开发人员可以开始下一种用例实现。实现和修正活动不能并行。
? ? 每个活动所需工作量估算如下:
? ? (1)实现1个用例所需时间为10人天;
? ? (2)测试1个用例所需时间为2人天;
? ? (3)修正1个用例所需时间为1人天(平均估算);
? ? (4)集成1个用例所需时间为0.5人天。
项目开发过程中可以使用资源涉及:5名开发人员共同完毕实现和修正工作、2名测试人员完毕测试工作和1名集成人员完毕集成工作。
该项目Gannt图(某些)如图1-1所示。
【问题1】(8分)
? ? 依照题目描述中给出工作量计算办法,计算1个用例实现,测试、修正、集成4个活动分别所需日历时间(单位:天)
【问题2】(9分)
? ? (1)依照图1-1给出项目Gannt图,估算出项目开发时间。
? ? (2)计算测试人员和集成人员在该项目中平均工作时间(占项目总开发时间比例)。
【问题3】(8分) ? ?
? ? 在项目实行过程中,需不断将实际进度与筹划进度进行比较分析,进行项目进度筹划修正与调节,以保证项目工期。用300字以内文字,从活动和资源角度,阐明项目进度筹划调节所涉及内容。
我答案:
看视频?? ? ? 读书
参照答案:
【问题1】(8分)
实现:2天,测试:1天,修正:0.2天,集成:0.5天。
【问题2】(9分)
(1)14天
(2)测试人员:35.7%,集成人员:17.9%
【问题3】(8分) ? ?
1、核心活动调节,若核心活动延误,普通调节办法重要是缩短后续核心活动持续时间。
2、非核心活动调节,当非核心途径上某些工作持续时间延长,但不超过其时差范畴时,则不会影响项目工期,进度筹划不必调节。
3、增减工作项目,由于编制筹划时考虑不周,或因某些因素需要增长或取消某些工作,则需重新调节网络筹划,计算网络参数。
4、资源调节,若资源供应发生异常时,应进行资源调节,资源供应发生异常是指因供应满足不了需要。资源调节办法是进行资源优化,提高资源运用率。
试题分析:
测试人员:2*5/2*14=35.7% 集成人员:0.5*5/14=17.9%
阅读如下关于系统业务架构分析论述,在答题纸上回答问题1至问题3。
? ? 某集团下属煤矿公司委托软件公司开发一套煤炭运销管理系统,该系统属于整个集团公司信息化架构中业务层,系统针对煤矿公司开发,涉及合同管理、磅房管理、质检化验、运费结算等功能。某些业务详细描述如下:
? ? (1)合同管理:合同订立、合同查询、合同跟踪等。
? ? (2)磅房管理:系统可以从所有类型电子磅自动读数;可以自动从电子磅上读取车辆皮重、毛重,计算出净重;可依照合同内容自动减少相应提货单剩余数量,如果实际发货量超过合同额则回绝发货。
? ? (3)质检化验:依照过磅单、车号,生成化验分析委托单,生成化验分析报告。
? ? (4)运费结算:根据过磅单上净重、化验单、合同规定,自动计算出原料结算单、运费结算单。
? ? 煤矿公司依照集团工作筹划制定本公司业务筹划,煤矿公司依照集团划拨指标和提供原料生产煤炭,所生产煤炭交由集团统一管理和销售给客户。软件公司采用Zachman框架对公司业务架构和业务过程进行分析,成果如表2-1所示。
【问题1】(13分)
? ? Zachman框架是什么?请在表2-1中(a)-(e)位置补充公司业务架构中信息类别。
【问题2】(8分)
? ? 项目组在该煤炭公司业务架构分析中完毕了四项重要工作:数据流图、实体联系图、网络拓扑构造和筹划时间表,这四项工作在表2-1中处在什么位置,请用表2-1中位置编号表达。
【问题3】(4分)
? ? 依照题目所述业务描述,请分别给出表2-1中A11和A23位置应当填入内容。(物流关系用“→”表达)
我答案:
看视频?? ? ? 读书
参照答案:
【问题1】(13分)
Zachman框架是由约翰 扎科曼(John Zachman )在1987年创立全球第一种公司架构理论。Zachman框架是一种组织构架工具(用来设计文档、需求阐明和模型工具)一种分类学。涉及工具目的(例如,商业拥有者、创立者)是谁,哪些特殊问题(例如,数据、功能)需要阐明。
(a)数据 (b)功能 (c)网络 (d)角色 (e)动机
【问题2】(8分)
数据流图:A32
实体联
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