总结汇报—高速公路项目部年度安全生产工作总结.docVIP

PAGE PAGE 1 高速公路项目部年度安全生产工作总结 一年来，改建项目部在交通厅和省公司的正确领导下，本着“安全第一、预防为主”的工作指导方针，以“防患胜于救灾，责任重于泰山”的责任、忧患意识，做到在思想上高度重视、组织上有力保障、工作中狠抓落实，完善各项安全生产规章制度及安全事故应急预案，强化安全管理工作，切实建立起安全生产的长效机制，全面提高安全生产的管理水平，项目部一年来的安全生产工作取得了显著的成绩，全年未发生安全生产责任性事故，为项目部各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将一年来的安全生产工作总结如下： 　 一、增强安全意识　扎实安全之根　　项目部在安全生产工作中注重以人为本，从施工人员的安全意识培育入手，增强安全理念。??? （一）领导重视、严抓安全生产。以安全促管理，从管理要效益，是我们的宗旨，项目部领导班子自项目部成立以来就把安全生产提到工作的首位，为切实抓好安全生产工作，项目部成立了以总经理为组长，副总经理、总工程师为副组长，中层各部门负责人、各监理代表处总监为成员的安全生产领导小组。针对本项目战线长、施工标段多的特点，详细制定出不同又适时的安全生产计划部署。认真贯彻落实国家交通部、省交通厅和省公司下发的关于安全生产工作的一系列文件和明传电报的精神。在日常基础管理和工地巡视中，要求各参建单位以“安全第一，预防为主”的理念，加强对安全生产工作的管理，绝不能掉以轻心，熟视无睹，必须警钟长鸣；要以对党、国家和人民高度负责的态度，采取强有力的安全生产措施，削除安全事故隐患，遏制重大安全事故发生，切实做好安全生产工作。 （二）持之以恒，从严从实抓好安全生产。年初项目部召开安全生产工作会议，部署安全工作，落实三级安全网络，与各监理单位和施工单位签订了《安全生产工作责任书》，并由项目部组织各处室进行检查层层落实，做到责任到岗、到人。项目部今年共组织各监理单位和施工单位召开专项安全生产会议4次，召开安全生产例会12次，进行安全生产专项检查12次，对现场发现的问题以书面形式提出限期整改意见，并要求各监理单位每月定期对各施工单位的安全生产情况进行检查，要求其建立安全生产台帐，认真检查监督。定期组织召开安全生产会议，通报安全情况，落实整改措施，安排部署下一步安全生产工作，定期对员工组织安全生产培训，强化员工安全教育，为打造“平安项目”夯实了基础。 （三）安全畅通 保障安新改建工程的无交通安全事故发生。项目部领导结合工作实际，组织签订由路政、交警、安新改建工程项目部、施工单位四方施工保通紧急处置预案、方案《安林高速与京珠高速公路连接、安新高速公路改扩建工程施工保通紧急处置预案、方案》；《省界超限站与安阳北服务区段、安新高速公路改扩建工程施工保通紧急处置预案、方案》，并成立由路政、交警、安新改建工程项目部、施工单位组成的保通指挥领导小组，明确职责，细化分工，实行联合巡逻制和信息通报制，对施工路段全天候监控，对施工工作面的保通工作实行集中统一管理。。施工中严格按照中华人民共和国行业标准JTG H30—2004《公路养护安全作业规程》进行交通标志的设置和道路渠化，双向通行路段中间进行物理隔离，针对分段落对施工车道进行封闭，另一车道通行车辆实行双侧单道行驶，并编制《京珠国道主干线安阳至新乡高速公路路面热再生养护施工交通组织方案》。 （三） 层层建立安全生产管理机构，制定和完善了安全生产责任制。各施工单位在与本项目主体工程签订合同时，已签订了《安全生产合同》，并在施工中对安全生产工作结合实际进行了落实。各施工单位项目经理部均成立了安全生产领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，对各分部、单项工程进行了安全生产责任分解落实，明确了专（兼）职安全管理人员。制定了安全生产、用电管理、日常教育、宣传、检查、职业病防治、治安消防、安全防护、特种作业管理等安全管理制度，确保安全生产有章可循，并将各项制度按领导小组的分工进行了分解落实，形成了职责分明、责任到人的管理局面。 二、做好宣传教育　夯实安全基础??? （一）加强全员安全意识，项目部始终把提高施工人员文化素质、基础理论与基本技能作为安全生产工作和构筑安全文化的一项重要目标任务来抓。充分利用“安全生产月”、“项目安全生产评比”等各种活动，组织学习了《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、《企业安全管理》、《生产经营单位安全生产管理》、《安全生产与事故预防常识》、《安全生产“五要素”的理论与实践》等各项安全法律法规，以及本行业工作、生产、施工《安全生产技术规范》、《操作规程》，强化员工安全意识，培养安全文化及理念。 ?在6月份，为全面深入宣传贯彻国家有关安全生产的方针政策、法律法规，切实加强安全生产管理，提高安全生产意识，突出“遵章守法、关爱生命”的活动主题，宣传安全生