上海老港综合填埋场一期渗沥液处理厂工程创建“安全质量标准化达标工地”计划书(539).docVIP

上海老港综合填埋场一期渗沥液处理厂工程 创建“安全质量标准化达标工地” 计 划 书 审批： 成都市信高工业设备安装有限责任公司 上海老港综合填埋场一期 渗沥液处理厂工程项目部 2012年10月10日 创建“安全质量标准化达标工地”计划书 一、工程概况 老港固体废弃物综合利用基地（以下简称“基地”）位于浦东新区老港镇东首，距上海市中心城东南约70km的东海之滨。老港综合填埋场一期渗沥液处理厂工程位于基地规划用地的西南角，东邻在建的老港再生能源利用中心、南靠拟建的基地内河、西邻老港四期填埋场、北侧为基地的储备用地。　　本工程新建一座日处理3200m3（其中含100m3/d的深度处理示范工程）的渗沥液处理厂，处理新增的渗沥液水量，结合渗沥液处理的技术特点，渗沥液处理厂的处置对象包括综合填埋场一期工程以及在建的老港再生能源利用中心等垃圾处理设施产生的渗沥液，处理规模按照3200m3/d设计。包括老港固废基地范围内的垂直防渗、综合填埋场一期工程与老港再生能源利用中心相连的给排水管道、渗沥液管道、污水调节池（1000?m3）、污水提升泵房（12?m2）、供电线路、绿化隔离带、基地监督管理中心（2400?m2?m2）等。 本工程项目采用设计施工总承包的方式实施，EPC总承包方位上海市政工程设计研究总院，我公司为本工程的安装工程分包单位。根据工程施工总承包方的要求，本工程争创“安全质量标准化达标工地”。我公司组建以项目经理为组长的争创“安全质量标准化达标工地”领导小组，落实总包方的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“安全质量标准化达标工地”的样板。 二、创建标准化工地管理体系 根据《上海市建筑施工安全质量标准化工作的实施办法》和《上海市建设工程标准化工地建设考核评比办法》的规定和要求，在建设方的领导下，成立以建设单位、监理单位、施工总承包单位三方一体的标准化工地建设管理网络组织。我公司设在本工程现场项目部在创建 “安全质量标准化达标工地”过程中，做好与土建单位的施工配合，贯彻落实建设方、监理方及施工总承包方的各项规定和目标，落实各项施工安全质量技术措施和管理措施，保证施工过程中在人员、机具、材料及资金等的投入，保证本工程项目争创上海市“安全质量标准化达标工地”。 创建标化工地保证体系图 各项管理点，由工程部负责 各项管理点，由工程部负责 施工全过程控制点由工程部负责 分项工程检验评定由各工序技术主管、工序长及各部门负责人参加 单位工程检验评定由总工程师主持、各工序技术主管、工序长及各部门负责人参加 监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持 自检、互检、交接检，由作业班长负责 创优目标管理由安质环保部负责 质量控制及QC小组活动由分项技术主管、作业班长主持 安全生产制度及安全规程手册 质量保证 质量管理：由项目经理负责，工程科、试验室、计划财务执行 安全预防措施由工程部门制定，随生产计划下达 检查制度执行情况由安全科执行 安全生产保证 材料管理 工料消耗管理，由调度、设备、物资提供，财务汇总 堆放管理：由预制场负责人主管，现场材料员负责落实 创标总负责 施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提供 具体保证实施条款及督促落实 程序施工，整洁，防止污染环境 预制场根椐规定及施工需要进行规划，按规划落实 文明施工保证 技术、资料保证 真实可靠 系统全面 及时准确 各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供 项目部：计划部署，进行平面设计，对项目部进行功能分区 项目驻地建设 创标规划、目标分解 三、标准化工地创建计划 总则 创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是建设和谐社会具体体现，工程项目标准化管理及现场标准化工地建设，对于保证安全、提高质量、确保进度、培养高素质的队伍，提高项目部管理水平具有十分重要的作用。也有利于提升公司信誉，提高公司的市场竞争能力，实现公司“做强做大，服务社会”企业目标。 按照《上海市建筑施工安全质量标准化工作的实施办法》和《上海市建设工程标准化工地建设考核评比办法》文件要求，为规范本项目建设管理工作，从细节入手确保整个工程的质量安全，结合本工程的实际情况制定此计划。 创建目标 按照“高标准、严要求、讲科学、不懈怠”的要求，通过创建标准化工地活动，使本工程的经营活动和行为符合有关法律、法规和行业标准要求；以技术标准、管理标准、作业标准为主要内容，以制度化、程序化、工厂化、专业化、机械化、信息化为支撑，建立健全完善管理制度，在实现管理制度标准化、驻地建设标准化的基础上全面推进人员配备、现场管理和过程控制标准化，使工程各项工作闭环管理，实行项目工程文明施工、安全、质量、环保、进度、职业健康 “六位一体”的控制管理。力争在