《项目范围管理》工作分解结构案例.docxVIP

软件产品发 行版本50 这个只是作为示例『不代表任何某个貝体项目的完療项目范亂 也不意味肴此类项巨仅此一种WBS分解方式。 图 工作分解结构示例：以阶段为第一层 项目管理飞行系统I飞行器支持设备设施测试和评价数据培训系统工稈 管理支持性项目 管理活动组织层次的支持设备中间层次的 支持设备补给站层次 的支持设备机身通信系统导航系统-基地大楼■实物模型L维护设擁?运作测试 项目管理 飞行系统 I飞行器 支持设备 设施 测试和评价 数据 培训 系统工稈 管理 支持性项目 管理活动 组织层次的 支持设备 中间层次的 支持设备 补给站层次 的支持设备 机身 通信系统 导航系统 -基地大楼 ■实物模型 L维护设擁 ?运作测试 幵发测试 测试 消防系统 这个WBS只是作为示倪，不代表任何某个具依项目的完妙项 目范围，也不意味若此类项目仅此一种\5S分解试° 图工作分解结构示例：以主要可交付成果为第一层 婚庆项目100 婚礼前准备120 礼前一天准备130 婚礼当天140项目结束150 化妆141 婚车142 接新娘143 迎新娘144 摄像145 酒店准备146 酒店迎宾147 仪式准备148 仪式开始149 游戏14A 婚宴开始14B 下午休息14C 晚餐14D 闹洞房14E WBS图 练习^分析项目WBS 假定你要准备一次隆重的生日晚宴，招待重要的客人，筹备家宴的主要活 动步骤有： 准备