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- 约 17页
- 2021-11-28 发布于天津
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商业银行竞聘演讲报告
银行行长竞聘报告
本人竞聘的岗位是成功支行行长。
工作设想:把成功支行打造成有竞争力的特色支行,围绕商圈经济、产业链融资开展全产品金融服务营销,从而实现低资本消耗,高效益产出的产品型支行。
现对 XX 年的主要工作思路及措施提出以下几个方面的构想:
一、建立全产品营销模式,打造创新型产品支行
(一)做好市场调研工作,挖掘大洋北路商圈契机,大力营销周边大中型客户,为支行储备核心客户群体。
成功支行位于大洋北路,是 ss市的金融中心、贸易中心、文化娱乐中心及商业中心,商业氛围浓厚,市场发展前景巨大。目前已进驻的大型企业有 ge通用电气、苏宁电器、诺亚财富、佛伦斯等国内外知名企业。该类企业是各大商业银行的重点营销客户,对银行服务的产品要求较高,需要银行提供有一定特色的产品服务以满足其自身需求。
因此,我支行首要任务是对商圈内的企业进行上门拜访,了解客户需求,编写客户整体营销服务方案,对价值客户实现逐一击破。
(二)联动营销,批量生产,促使支行公司业务实现快速增长。
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加强与行业协会、商会、同业及客户的联动机制,拓宽公司业务的营销渠道;关注企业的信息流、物流及现金流,通过企业供应链及产业链,进行纵向横向联动营销,实现以点带面的营销局面。
同时根据大洋北路地下商城的特色,开展商业模式研究,对目标市场整体经营概况和商户群体进行结构性调查,通过我行业务以
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