CMA P1-2规划预算与预测.pdf

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规划、预算编制与预测 公司取得成功的原因在于: 战略制定建立在内外部信息的基础之上,能够将其内部优势与外部机会很好地结合。 公司还需要将战略转化为行动,这就需要预算。 预算是为实现长短期目标而制定的详细计划。 好的预算不仅能促进成本控制,还能确保公司的日常营运与公司的总体目标保持一致。 “全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。” —美国著名管理学家 戴维·奥利 本章探讨基本的预算编制概念和预测技术。 1.战略规划(2015

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