主要管理人员及工程技术人员配备计划.pdfVIP

第六章 项目班子组成情况 第一节 项目管理体系 一、我公司已通过各项质量环境体系认证，本项目将严格按照该 体系标准进行施工管理。 二、项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格 按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的 方式，将本项目全面授权给项目经理，由他全权承担本工程的管理职 权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负 全面责任，项目经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而 公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者做出综合 评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队 做出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除。 项目经理部按公司颁布的《项目管理手册》、《公司文明施工指导 手册》、《公司安全施工指导手册》执行。 项目部组织构架图如下，根据管理体系，项目部建立岗位责任制， 明确分工责任，落实施工职责 第二节 项目