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生产型企业供应科年度工作总结 2010 年供应科工作总结 今年本部门在公司的正确领导和直接指挥下 在各部门的大力支持配合下坚决按照生产部门需要和技术部门标准 要求坚持 “同质量比价格同等价格比质量最大限度地为公司节约成 本 ”的工作原则在杨总的精心指导和关心下围绕公司年度生产经营目 标全体员工上下齐心以生产销售为中心坚持以 供得上不积压“ ”为原 则积极与相关部门配合精心安排科学组织。 2010 年共完成材料和外 购件采购 1.7 亿元左右其中招标项目 5850 万元零星采购 900 万元钢 材采购 1.025 亿元完成和执行情况良好比较圆满完成了各项工作任务 具体表现有以下几个方面 一、统一思想提高认识提高科室人员素质 为了贯彻落实公司制定的各项制度与措施切实做好本部门物资采购 与供应工作我们根据采购供应工作特点求真务实地制订了一些自律 制度、奖励措施、 考核办法努力在日常工作中取得实效。一是狠抓了 职业道德规范二是坚