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你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”;课题1 施工项目成本控制概述;3.1.2 施工项目成本控制对象和依据;2. 施工项目成本控制依据;;1. 施工项目成本控制程序
;3.2.2 施工项目成本控制手段
1. 施工项目成本控制手段
;3.2.3 施工项目成本控制内容 1. 施工项目成本控制内容;课题3 施工项目成本控制方法;计划成本、预算成本和实际成本关系图;3.3.2 赢得值法
1. 赢得值法简介;;;;例2.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为(A) A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元 ;;*;;;;;;3.3.3 质量成本控制;2.质量成本构成;不同区域施工项目质量成本控制表;3.3.4 价值工程;2.价值工程的实施步骤;3.例案分析。造价工程师在某开发公司的某幢公寓建设工程中，采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。有四个设计方案A、B、C、D，经有关专家对上述方案根据评价指标F1－F5进行技术经济分析和论证，得出如表3－36和表3－37资料。;表3－37 方案功能评分及单方造价;解：;最优设计方案为C方案;3.3.5索赔控制; 2.
索 赔 分 类;①提出索赔要求。当出现索赔事项时，建筑施工企业以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的28天以内，向监理工程师正式提出索赔意向通知。
②报送索赔资料。在索赔通知书发出后的28天内，向监理工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。 ;3.索赔程序
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