产品经理能力模型.docxVIP

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PAGE / NUMPAGES 产品经理能力模型 产品人员基本技能 熟练使用word、ppt、axure(或sketch)、Visio、xmind脑图等软件 准确理解需求方的表达,准确传达相关信息给到需求方 优秀的逻辑能力 需求管理能力 1、初级:产品需求的搜集整理,确定相关优先级,给予产品解决方案并推动解决 2、中级:能够主动发现需求,结合市场情况,提出可行性的产品方案,并推动上线。 3、高级:注重成本,能够使用最小成本去解决核心的问题 产品能力: 1、初级:能独立负责一个小产品或一个大产品的功能模块 2、中级:能独立负责一条产品线,能够协调跨部门资源来实现目标 3、高级:能独立负责复杂产品线,能够领导跨部门的小组成员为共同目标一起努力 团队管理能力: 1、初级:不具备 2、中级:能够带新人,并指导工作 3、高级:可带团队,能够合理安排工作 项目能力 1、初级:严格执行产品规范和流程,按时完成各项产品任务 2、中级:能够协调各方资源,确保整个产品项目,按时保质保量上线 3、高级:具备立项能力,为整个项目确定目标,并带领项目小组成员完成项目目标 数据能力 1、初级:能够对产品的数据进行分析解读,找出产品存在的问题,并进行迭代改进 2、中级:能够通过数据,挖掘出潜在的需求,进行合理性论证并解决。 3、高级:思考数据的价值,能够根据数据提出对业务的有价值的前瞻性建议,并做好规划。 内容仅供参考!(内容由有杉收集整理,如有侵权联系删除)

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