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QC小组活动步骤.docxVIP

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PAGE / NUMPAGES 【QC小组活动步骤】 1课题选择1 1课题选择 1选题要小而实,避免大而笼统; 2选题要先易后难,避免攻克不下; 3选题要具体明确,避免空洞模糊; 4选题要有依据,注意来源。 2现状调查 2现状调查 现状调查应注意:1调查的客观性2调查的时间性3要用数据说话,4对数据分层整理和分析。 设定QC小组活动的目标值时应注意: 设定QC小组活动的目标值时应注意: 1目标值应明确并和课题一致; 2目标值不要定的太多; 3目标值不要设定的太高; 4目标值应从实际出发。 3 3目标设定 分析原因时,选择适当的统计技术,按人、机、料、法、环、测六类进行分析,而应针对具体情况分析具体原因,才能有的放矢采取改进措施。 分析原因时,选择适当的统计技术,按人、机、料、法、环、测六类进行分析,而应针对具体情况分析具体原因,才能有的放矢采取改进措施。 4 4原因分析 要因确定,要通过充分分析和验证,明确要因和非要因。 要因确定,要通过充分分析和验证,明确要因和非要因。 5 5要因确定 制定对策时应注意:1 制定对策时应注意: 1对策应与项目相对应,针对原因制定对策和具体措施,解决具体问题; 2对策应能实施和检查,不应只罗列口号; 3对策应由不同组员提出和承担,做到全员参与; 4制定对策,通常要对应5W2H; 6 6对策制定 实施对策时应注意:1 实施对策时应注意: 1严格按照对策计划行事;2保持经常性和全员性; 3必要时应修改对策;4注意记录和检查。 7对策实施 检查效果时应注意: 检查效果时应注意:1实事求是,以事实和数据为依据;2对于经济性目标的检查,应邀请财务部门和相关领导参加;3检查项目应与目标值一致, 针对活动的目标值进行检查。 8 8效果检查 采用巩固措施时应注意: 采用巩固措施时应注意: 1必须经过活动实践证明是行之有效的措施; 2任何文件的修改都必须通过文件控制进行,不得随意进行文件修改; 3巩固措施要具体可行,不能抽象空洞。 9 9制定巩固措施 10 10总结和下一步打算 总结本项课题活动的经验和不足,提出遗留问题和下一步打算。 总结本项课题活动的经验和不足,提出遗留问题和下一步打算。 内容仅供参考!(内容由有杉收集整理,如有侵权联系删除)

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