2022年项目机械设备管理实施细则.doc

项目机械设备管理实行细则 1、目 1.1项目机械设备管理工作要坚持以保证工程质量和安全生产服务为宗旨,实行机械设备现场及资产双向管理,充分发挥设备生产效能,保障施工生产顺利进行。 2、合用范畴 所属施工项目经理部。 3、有关文献 3.1《建筑机械使用安全技术规程》 3.2《中建一局(集团)建筑机械设备管理规定汇编》 4、管理职责 4.1项目管理部管理职责 4.1.1贯彻贯彻国家、北京市和中建一局关于施工公司机械设备管理方针、政策和法规、条例、规定,制定有关管理制度和实行细则。 4.1.2对起重设备进场前有关手续、资质、证明等资料进行审核。 4.1.3对起重机械安装后资料及设备有关规定进行验收,并签发设备启用告知单。 4.1.4负责现场施工机械安全使用、文明施工及“十字作业”状况监督检查。 4.1.5参加塔吊、外用电梯、吊篮及龙门架安拆特殊状况有关方案审核工作。 4.1.6负责对项目经理部机械管理贯标工作督处检查、指引及服务。 4.1.7负责中小型机械操作人员考核及发证工作。 4.1.8负责机械设备(涉及固定资产)购买审批、验收、编号、协调使用及年终清产等管理工作。 4.1.9参加新接工程施工组织设计中关于施工机械设备配备方面工作。 4.2项目经理部管理职责 4.2.1负责施工项目机械设备租赁、使用、维护保养等管理,保证机械设备安全运转,以满足施工生产需要。 4.2.2机械设备安装、摆放要符合施工平面图规定。 4.2.3对进场使用中小型机械设备进行验收,规定随机资料、安全装置齐全有效,禁止国家裁减及带有严重安全隐患机械设备进入施工现场。 4.2.4对进场机械设备做好验收记录,建立现场机械设备台帐。 4.2.5保证机械设备旁边悬挂安全操作规程牌,规定操作人员按章操作,对重要施工机械操作人员必要持证上岗操作,杜绝违章指挥、违章操作。 4.2.6负责“三定”、“十字作业”工作贯彻状况,保证机体稳定、润滑良好,周边环境整洁,禁止机械设备带病运转。 4.2.7做好机械设备安全使用技术交底。 5、项目经理部机械管理人员配备规定 5.1大型施工现场(十万平方米以上,涉及十万平方米)必要设立专职机械设备管理人员,其他中小型施工现场(十万平方米如下)依照现场使用机械设备复杂状况,设立专职或兼职机械设备管理人员。 5.2自带设备分包单位必要设立专职或兼职机械设备管理人员。 6、项目经理部机械设备前期策划 6.1项目经理部依照施工组织设计及施工各个阶段需用设备状况制定设备需用筹划,并注明设备规格型号及预测进出场时间(涉及办公设备),报送项目管理部备案。 6.2由于施工需要购买机械设备或办公设备,执行《资产管理办法》。 7、项目机械设备进场前控制 7.1对租赁塔式起重机、外用施工电梯、电动吊篮,设备出租及安装单位必要有北京市建委颁发租赁、安装、维修资质证书,具备市建委颁发统一编号,并应有有效起重机械检测证明和安全使用允许证。 7.2塔式起重机、外用施工电梯、电动吊篮安装前,项目与设备出租单位签定书面设备租赁合同、拆装合同和安全管理合同书等,明确双方责任,由设备安装单位制定完善、可行设备安拆方案并负责设备安拆。 7.3塔式起重机、外用施工电梯、电动吊篮安装完毕后,由项目告知公司项目管理部,进行三方联合验收,现场设备及有关资料验收合格后,由项目管理部签发启用告知单后方可使用。 7.4分包带入中小型设备,进场前由项目机械员对设备安全、技术状况进行鉴定,经安装、调试、试运转后,达到安全使用规定并办理进场验罢手续,方可投入使用。 7.5对租入中小型设备,必要有设备租赁合同,进场规定按本办法中7.4条执行。 8、项目机械设备进场后控制 8.1机械设备安全使用 8.1.1进入施工现场机械设备,由项目经理部统一管理。 8.1.2设备在使用过程中,重要机械设备要执行“定人、定机、定岗位”原则,公用设备应设人负责管理和维护。 8.1.3因工程停工等因素塔式起重机、外用施工电梯、电动吊篮停使后,必要告知项目管理部,如重新启用必要对设备进行全面检修、检查,确认达到安全使用规定后方可使用。 8.1.4施工设备旁必要悬挂安全操作规程标牌,操作人员要严格遵守操作规程,杜绝违章指挥、违章操作。 8.1.5机械设备操作严格执行操作证办法,凡属持证操作机械设备,操作人员必要持有“特种作业操作证”或“建筑机械操作证”,未获得操作证之前,禁止操作。 8.1.6操作人员要做到“四懂三会”,即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途;会操作、会