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物业公司打造红色物业工作汇报 某物业办： 某民营物业管理隶属于某民营投资集团，主要效劳某小区的物业管理工作，小区现入住业主5000余户。在某民营集团党委的领导下，某民营物业积极践行“三位一体”党建工作模式，在打造红色物业方面进行了积极探索和创新，主要工作汇报如下： 一、党建引领，烙深红色底色 某民营物业公司成立伊始，按照某民营集团党委的部署，就着手将党建工作嵌入物业管理效劳，把物业企业和物业工程烙上红色底色。20**年9月成立某民营物业党总支，现设立*个党支部、**个党小组，挖掘启用在党建工作上具有丰富管理经验的退休老党员出任物业党总支书记兼任物业公司副总经理，把来自全省**多个地区的百余名业主党员骨干和退休党员全部接纳，通过加强基层党组织政治功能和开展楼栋党建活动，把每栋楼的在职党员、退休党员和流动党员融合起来，组织他们与物业管家结对子，兼任网格长、楼长等，走街入户收集社情民意，切实搭建起物业企业与业主之间沟通桥梁，共同努力提升物业效劳品质和物业品牌价值。 二、企业自律，展现红色形象 公司印发《物业效劳标准化管理示范文本》，标准提升物业效劳标准化水平。开展物业“对标达标“学习活动，组织物业员工分批次到优秀物业效劳工程学习观摩，提高企业管理水平,增强物业效劳质量。同时，打造“红色物业”效劳品牌，让某民营物业“党员义务效劳队“、“党员义务巡逻队“、“党员志愿者先锋队“三驾马车齐驱并进