建筑工程分包行为原因.docVIP

建筑工程分包行为的原由 建筑工程分包行为的原由 建筑工程分包行为的原由 技术上需要。总承包商不行能，也不用具备总承包合同工程范围内的所有专业工程的施工能力。经过分包的形式能够填补总承包商技术、人力、设施、资本等方面的不足。同时总承包商又可经过这类形式扩大经营范围，承接自己不可以独立担当的工程。 经济上的目的。对有些分项工程，假如总承包商自己担当会赔本，而将它分包出去，让报价低同时又有能力的分包商担当，总承包商不单能够防止损失，并且能够获得必定的经济效益。 转嫁或减少风险。经过分包，能够将总包合同的风险部分地转嫁给分包商。这样，大家共同担当总承包合同风险，提升工程经济效益。 业主的要求。业主指令总承包商将一些分项工程分包出去。往常有以下两种状况： 关于某些特别专业或需要特别技术的分项工程，业主仅对某专业承包商相信和放心，可要求或建议总承包商将这些工程分包给该专业承包商，即业主指定分包商。 在国际工程中，一些国家规定，外国总承包商承接工程后一定将必定量的工程分包给本国承包商：或工程只好由本国承包商承接，外国承包商只好分包。这是对本国公司的一种保护举措。 以上两种状况，业主对分包商有较高的要求，也要对分包商作资格审察。没有工程师 ( 业主代表 ) 的赞同，承包商不得谁便分包工程。因为承包商向业主担当所有工程责任，分包商出现任何问题都由总包负责，因此分包上分包商的选摘要十分谨慎。一般在总承包合同报价前就要确立分包商的报价，商谈分包合同的主要条件，甚至签署分包意愿书。