LED公司成立规划策划方案剖析.pdf

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公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测 公司职能架构图: (暂编 10 人) 结构设计 (兼 ) 1 人 研发部 3 人 电机电子 1 人 总监 1 人 待招 董 总 QC MARS( 兼 ) 事 经 长 理 国内电子商务 1 人 市场部 国际电子商务 1 人 4 人 品牌推广专员 1 人 总监 1 人 MARS( 兼 ) MARS( 兼) 官方网站维护专员 1 人 销售部 国内销售 待招 1 人 3 人 国 际 销 售 待 招 1 人 总监 1 人 工程方案设计 1 人 待招 助理 待招 1 人 财务 1 人 待招 管销及预备金暂定 100000 元整每月拨入公司账户 运作方式 : 前期三个月:以工程接单 + 贴牌销售 +产品代理销售三种方式运营;在开发 新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起: 全力冲刺公司自有产品为主, 增加营利增长点。 走省代理模式, 服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广 +省代理模式运作市场,盈利模 式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明 等 客户收款方式:下单 30%订金,出货前付清款项。 利润控制: OEM、贴牌,预计毛利

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