- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司规划
组织架构
产品分类
管销费用
投资预算
营销模式
利润预测
公司职能架构图: (暂编 10 人)
结构设计 (兼 ) 1 人
研发部
3 人 电机电子 1 人
总监 1 人 待招
董 总 QC MARS( 兼 )
事 经
长 理 国内电子商务 1 人
市场部 国际电子商务 1 人
4 人
品牌推广专员 1 人
总监 1 人
MARS( 兼 )
MARS( 兼)
官方网站维护专员 1 人
销售部 国内销售 待招 1 人
3 人 国 际 销 售 待 招 1 人
总监 1 人 工程方案设计 1 人
待招
助理 待招 1 人
财务 1 人
待招
管销及预备金暂定 100000 元整每月拨入公司账户
运作方式 :
前期三个月:以工程接单 + 贴牌销售 +产品代理销售三种方式运营;在开发
新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。
订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等
第四个月起: 全力冲刺公司自有产品为主, 增加营利增长点。 走省代理模式,
服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广 +省代理模式运作市场,盈利模
式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。
订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明
等
客户收款方式:下单 30%订金,出货前付清款项。
利润控制: OEM、贴牌,预计毛利
文档评论(0)