蓝海国际大饭店节能降耗控制方案(修正).pdfVIP

蓝海国际大饭店节能降耗控制方案 酒店能耗费用是酒店主要支出费用之一， 在常规情况下， 此费用占酒店营业额的 8 －15％左右，所以，降低能耗费用是酒店盈利的一大举措，是酒店营运的必然走向。 现饭店行业在热情对客服务、满足宾客需要的同时，对节能越来越重视，积极采取各 类节电措施，建立健全了“管理监督、人人参与”的节能降耗的管理体系，遵循了高 效、环保科学的理念。根据国际大饭店现实情况由工程部参与能源管理，起草制定节 能计划，布置日常检查等工作，以“勤检查，抓落实，除隐患”为工作宗旨，对各项 节能降耗措施进行逐一落实。 一、成立节能降耗管理小组 1、管理小组成员： 组 长：陈 盼 副组长：陈永才 组 员：姜文斌、缪保芳、张小斌、徐向彬、杨芸、高海霞、韩玉霞、康建鹏、 苏涛、王恩海、仇海马、申培明、成丽丽 2、节能小组的职责 （1）由节能管理小组组长为代表与酒店签署当年能源考核责任书，负责落实酒店 能源管理措施的实施。 （2）由副组长负责节能降耗的总控，督促和协助各部门做好能源管理工作。 （3）小组各成员负责做好部门内部节能降耗控制工作的同时，监督