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月度例会管理制度 月度例会管理制度 PAGE 月度例会管理制度 月度例会管理制度 制定目的 为规范公司月度会议，缩短会议时间，提高会议效率，让员工充分了解公司经营状况，理解公司经营管理制度，提升公司凝聚力，让员工统一行动，通力合作，提高工作效率，特制定此制度。 适用范围 公司全体员工 解释 本制度由公司行政部负责解释 会议管理 1. 会议日期及时间规定： 日期：每月月底，具体以通知为准。（建议改在月初5号前召开） 时间：9:00正式开始，各参会人员至少提前5分钟到达会场签到。 2.部门职责 2. 1行政部：会议组织部门 工作职责及时间节点： 各部门工作总结及计划的追踪、汇总工作：每月25日； 会场准备工作：会议前一天下午； 会议签到及秩序维护工作：会议当天； 会议主持工作：会议当天； 会议记录工作：会议当天； 会议记录整理、签字工作：会议结束后2个工作日； 会议决议追踪、落实工作：根据时间节点。 其他部门：准时参会工作 各部门负责人： 本部门月底工作总结及计划上交：每月23日。 各部门人员：安排好工作，按通知的会议时间准时参加。 3.会议流程 主持人开场 各部门汇报 顺序：工程部 市场部 技术部 预算部 采购部 财务部 行政部 要求：汇报