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新产品开发奖惩制度 新产品开发奖惩制度 PAGE 新产品开发奖惩制度 新产品开发奖惩制度 目的 提高技术人员的积极性，明确责、权、利，完善管理。 范围 适用于公司所有技术人员 职责 销售内勤负责每月新产品销售情况的统计与反馈； 财务部负责新产品开发成本、平均销售毛利率、设计失误损失核算等并反馈； 技术部负责归口管理本制度的实施 细则 技术开发人员职责 应按公司发展规划，按时完成设计开发任务。 应做好开发作业时的跟踪、反馈、沟通与协调，确保开发试制顺利进行。 有责任做好与供应商和金加工的沟通，确保外协加工质量及交货期； 有责任做好与客户的沟通，了解客户需求，了解产品在客户现场的使用情况，并根据反馈信息进行整改； 有责任承担因设计失误（包括态度、责任心、认真程度等）所带来的各种损失； 应努力学习相关专业知识，提高自身素质，参加公司安排的培训活动，适应公司发展需要； 负责新产品开发所需部分新材料的初期采购与验收作业； 应严守公司技术秘密和商业秘密，不得外泄。 应遵守有关协议（如劳动合同、项目开发协议、保密协议等）与国家法律、法规； 有责任承担制程中现场指导错误所造成的损失。 一般技术管理人员（含工艺员）职责 负责协调处理技术开始所需的日常事务； 收集、整理技术开发所需的输入、输出信息（项目技术、工艺、图纸、软件、标准等），并归类存档； 监督工艺文件的发放、更改、回收和处置