丰田生产方式的体系和基本思想.pptx

TPS-1 丰田生产方式的体系和基本思想;1. 丰田生产方式的目的是消除浪费，创出高质量、高收益;产生利润是企业得以永续经营的基础;丰田生产方式兼顾成本和质量;成本结构 / 制造成本结构;实例：制造成本财务账目;降低制造成本的机会;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:03:1215:03:1215:038/12/2021 3:03:12 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2115:03:1215:03Aug-2112-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:03:1215:03:1215:03Thursday, August 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2115:03:1215:03:12August 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 八月 20213:03:12 下午15:03:12八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 213:03 下午八月-2115:03August 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/12 15:03:1215:03:1212 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:03:12 下午3:03 下午15:03:12八月-21 ;降低制造成本的机会;Success way;2. 高收益的秘密在于生产方法的思想;销售价格由顾客决定;销售价格和利润的关系 — 成本意识弱的企业;销售价格和利润的关系 — 成本意识强的企业（丰田生产方式）;Success way; 3. 通过彻底消除3MU来确立高质量、高收益体制;消除浪费的事例;4. 真正的效率和表面效率;5. 丰田消除浪费的基本思想;6. 丰田的7种浪费 –生产过剩的浪费;丰田的7种浪费 –制造不良品的浪费;丰田的7种浪费 –停工等活的浪费;丰田的7种浪费 –动作上的浪费;丰田的7种浪费 –搬运的浪费;丰田的7种浪费 –加工本身的无效劳动和浪费;丰田的7种浪费 –库存的浪费;步骤⑦ 如果按照1-6步骤操作，库存必然会减少。虽然这些问题堆积如山，但是如果追求库存为零将会产生许多问题。根据企业的水平，最好在最后阶段消除库存的浪费。;Success way;8. 为了消除生产过剩的浪费;在这些时候会发生生产过剩;9. 库存是罪恶吗？;库存的问题点;库存的目的;10. 零库存为什么在企业无法实现;在实施零库存战略时的要点;11. 零库存使企业内部问题暴露出来;;库存的作用;Success way;12. 零库存从提高库存精度开始;盘点库存的目的;盘点的主要理由;13. 为了提高盘存的精确度;案例：物流管理科的出入库库存调查;14. 有关盘点库存的实战事例;15. 丰田生产方式的全面概要;丰田生产方式;Success way