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人力资源规划;一、人力资源规划概述;案例:2005 年度某公司人力资源规划方案; 二、人员招聘计划
1、招聘需求
根据2005年职务设置与人员配置计划,公司人员数量应为96人,到目前为止公司只有83人,还需要13人,具体职务和数量如下: 开发组长2名、开发工程师7名、销售代表4名
2、招聘方式
开发组长:社会招聘和学校招聘
开发工程师:学校招聘
销售代表:社会招聘
3、招聘策略
学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式;社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。
三、绩效考评政策调整计划
1. 加强对考评者本身的培训,以提高考评的可靠性和有效性。
2. 建立沟通制度,由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通。
四、培训政策调整计划
1. 岗前培训的强化。
2. 管理培训方面,要加强对公司理有的管理模式、管理思路方面的培训。
3. 技术培训方面,根据技术人员的申请进行针对性培训。
五、 人力资源预算
1. 招聘费用预算
2. 培训费; 1、人力资源规划的定义;2、人力资源规划的作用;3、人力资源规划的内容;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:31:1520:31:1520:318/13/2021 8:31:15 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:31:1520:31Aug-2113-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。20:31:1520:31:1520:31Friday, August 13, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2120:31:1520:31:15August 13, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20218:31:15 下午20:31:15八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不???吃,我就不要它。八月 218:31 下午八月-2120:31August 13, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/13 20:31:1520:31:1513 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:31:15 下午8:31 下午20:31:15八月-21
;3、人力资源规划的内容;3、人力资源规划的内容;3、人力资源规划的内容;二、人力资源规划的步骤;2、人力资源规划的步骤;三、人力资源规划的影响因素;1、影响人力资源规划的内部因素;2、影响人力资源规划的外部因素;四、人力资源预测的一般方法; 1、人力资源预测内涵 人力资源预测主要是对人力资源的供给和需求进行预测。;2、人力资源需求预测一般方法;2、人力资源需求预测一般方法;2、人力资源需求预测一般方法;(4)定量方法;3、人力资源供给预测一般方法;人事登记表;?人员替换图法(继任卡法);?马尔科夫分析矩阵(马尔卡夫模型);终止时间;(2)外部人力资源供给预测;4、人力资源供求平衡分析;(2)解决方法:总量不平衡;(2)解决方法:结构不平衡
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