物业公司年度工作计划.docxVIP

物业公司年度工作计划 物业公司年度工作计划1 　　一、定编定岗及培训计划　　今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子一套人马，在保留原xxx中心的功能基础上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编XX人，其中管理人员XX人，按照厂里的培训安排参加培训。　　二、代租、代收计划　　按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于XX%，今年完成代租收入不少于XX万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。　　三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)　　今年完成物业管理费、、万元，代租、代办费xx万元(xxX20%)，一共为xx万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为xx万元，其它收入xx万元。　　四、费用支出控制计划　　今年其费用支出控制在xx万元之内(不包括xx元以上的修理费用)，其中：　　1、人员工资包括三金总额为：xx万元(按现48人计算)　　2、自担水电费：xx万元。　　3、税金：xx万元。　　4、其它xx万元。　　五、拓展业务、创收计划　　1、计划2月底前所属xx家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。　　2、组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模