第五中学组织生活会情况报告.docVIP

第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 第五中学组织生活会情况报告 在未来的人员考核中，加大对创新的考核。 （二）打造，突出特色。针对工作中打造、特色不足的问 题，学校领导班子要在宏观、战略上思考学校的前景，认真规划，多 借鉴先进学校的做法，立足学校自身特点，明确方向，准确定位，加 大包装宣传力度，要在学校原有建设基础上创出特色，创出品牌，创 出一流业绩，进一步全方位提升学校的品位。 （三）深入基层，凝聚民心。针对领导班子深入一线了解师生所思 所想上做得不够。 开展深入基层大走访活动， 把主题实践活动中提到 的服务教育“知、结、解”三做到活动真正落到实处，引导党员干部 开展深入基层调研活动，真正做到知校情 ; 开展送温暖活动，把教职 工的冷暖放在心上，真正做到结民心 ; 为困难党员教师办实事，解决 他们的实际问题，真正做到解难题。从而加强干群间理解沟通，增进 感情。 （四）强化作风，加强监督。今后我们要继续加强作风建设，提高 责任主体意识， 明确自身廉政职责， 把党风廉政建设的各项任务分解 细化，明确责任主体、工作内容、完成时间、质量要求，提出贯彻落 实的目标和要求，层层签订责任书，切实做到责任落实到人。要结合 实际，加强对学校重大决策执行及制度落实情况的监督检查 ; 加强对 干部任用、财务、物资采购、各种费用使用等情况的监督检查 ; 加强 对安全生产、经营管理、节能减排等各项