绿城房产规划设计室内软装饰设计管理九舍会c房地产室内设计.pdfVIP

绿城房地产集团有限公司文件 绿城房产通[2008]128 号 于下发 《绿城集团室内软装饰设计管理规程》的 通 知 各单位、部门： 随着集团高端项目的数量增多和室内设计要求的不断提高，各项目室内 软装饰设计的工作量也不断增大。为进一步加强集团室内软装饰设计阶段的 管理和把控，根据 《绿城集团管理审批权限（E1 版）》的相关规定，集团公 司已完成编制《 城集团室内软装饰设计管理规程》并经评审，现予以下发。 请各单位、部门认真组织学习，并结合各项目室内软装饰设计具体情况，对 相关管理工作进行补充、完善，以促进室内软装饰设计管理工作规范、高效运行。 在本规程执行过程中，若有任何疑问或建议，请及时联系集团公司规划 设计部胡晓芳 （联系方式:0571-87902276669557）。 特此通知。 附件： 城集团室内软装饰设计管理规程 绿城房地产集团有限公司 二 八年八月四日 主题词：设计 室内软装饰设计管理规程 通知 呈报：董事长、常务副董事长。 撰稿：胡晓芳 核稿：袁笑雨 九 房地产 附件 绿城集团室内软装饰设计管理规程 一、适用范围 适用于 城集团内部涉及室内软装饰设计的项目，一般包括酒店项目公 共空间及客房部分，办公、商业项目的公共大堂、门厅、电梯厅、电梯轿厢 部分，住宅项目的销售中心、会所、样板房以及公共大堂、门厅、电梯厅、 电梯轿厢、架空层等部分。 二、管理职能 室内软装饰的内容包括活动家具、灯具、地毯、窗帘、床上用品、布艺、 挂画、餐具、室内植栽、摆饰品及雕塑等的设计、定制、采购及现场摆放。 设计和现场摆放效果的把控和管理由集团公司规划设计部作为主责部 门，精装修管理部、材料设备部参与配合；定制和采购阶段的把控由集团公 司材料设备部作为主责部门，精装修管理部参与配合。 三、操作模式 室内软装饰设计与室内硬装设计相辅相成、不可分割，一般存在以下三 种操作模式： 1. 由一家室内设计公司统一进行硬装和软饰设计，并负责软饰定制、 采购和现场摆放工作。 2. 由一家室内设计公司统一进行硬装和软饰设计，由项目公司自行组 织软饰货源、进行定制和采购。 3. 由一家室内设计公司进行硬装设计并提供软饰设计意向，由另一家 专业软饰公司根据设计意向进行软饰深化设计、定制采购和现场摆放工作。 四、设计管理流程 1. 编制 《室内软装饰设计要求》 室内硬装和软装饰统一设计的项目，应在 《室内设计任务书》中包含软 九 房地产 饰设计要求部分的内容；室内硬装和软饰分别委托设计的项目，需编制单独 的《室内软装饰设计要求》。 项目公司应根据 《产品策划书》及 《项目设计整体工作计划》中的相关 部分编写 《室内软装饰设计要求》，要素如下： （1）项目开发计划及软饰设计时间节点 （若选择国外进口家具、饰品 等，需注意预留三个半月的采购周期余量） （2）设计风格 （提供 要的意象图片） （3）成本控制要求 （4）相关建筑和室内硬装设计图纸 2. 委托室内软装饰设计 （1）确定室内软装饰设计服务公司主要有两种模式： ① 由集团公司统一指定； ② 项目公司根据项目自身情况选择其他合适的设计公司。 （2）若项目公司自行选择室内软装饰设计服务公司，须填写 《供方评 价表》（附设计公司资料），经项目公司负责人确认后，报集团公司规划设计 部、精装修管理部及材料设备部会签，集团设计分管领导审定。 （3）室内软装饰设计合同洽谈 项目公司负责与设计公司洽谈室内软装饰设计合同， 要时由集团公