人员招聘与甄选培训教材.pptxVIP

第五章 人员招聘与甄选 本章重点： 第一节员工招聘概述 第二节招聘渠道选择 第三节员工甄选与录用 第四节招聘评估 一、招聘的含义 招聘：是指组织依据岗位需求，通过科学的测评与选拔获取人力资源的过程。 组织需要招聘人员的原因： 成立新的组织 因业务发展而出现人力资源短缺 现有人员不称职 内部员工流失 组织哪些岗位需要招人？需要招多少人？ 人力资源规划——招聘工作量的前提 组织需要招什么样的人？拟招聘岗位对任职者的素质有哪些要求？ 工作分析——招聘工作质的前提 招聘工作的前提 招聘的目的 确保组织的空缺职位获得合适的任职者。 招聘的宗旨 以最低的投入招到最合适的人，实现组织最佳的人岗匹配。 二、招聘的意义 组织获取人力资源的主要途径 确保录用人员的质量，提高企业核心竞争力 促进组织人力资源的合理流动 是一次企业对外的宣传活动，有利于提升企业知名度 企业履行社会责任的必经过程 三、招聘的原则 人岗匹配原则 信息公开原则 平等竞争原则 双向选择原则 效益最佳原则 守法原则 三、招聘的原则 （一）人岗匹配原则 人岗匹配是指人的能力与岗位需要相契合，能够胜任岗位的各项工作，并最大限度地发挥任职者的才能。 人岗匹配具有两层含义：一是岗位要求与任职者的知识、技能、能力等素质相匹配；二是工作报酬与工作动机相匹配。 9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是