_优秀团队的建设及管理（103）.pptx

优秀团队的建设与管理;优秀团队建设与管理;巨人重新崛起的启示;团队的意义;何谓团队;传统企业与现代企业的区别(团队的作用);现在的团队与过去的团队的区别;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Saturday, August 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。13:02:3913:02:3913:028/14/2021 1:02:39 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2113:02:3913:02Aug-2114-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13:02:3913:02:3913:02Saturday, August 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2113:02:3913:02:39August 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 八月 20211:02:39 下午13:02:39八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 211:02 下午八月-2113:02August 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/14 13:02:3913:02:3914 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:02:39 下午1:02 下午13:02:39八月-21 ;Team 团 队;團隊的定義;團隊與群体;團隊形成的過程;团队的特征;项目团队;设计优秀团队 ;團隊構成的5P要素;團隊行為曲線;團隊的三階段模型团队的生命周期;团队的生命周期;构建优秀的团队;优秀的团队的条件;1. 团队规模;结论;2. 团队成员;心理测试 ;分析;优秀团队成员素质特征 ;团队软件;案例——这是高素质团队吗？;优秀团队表现在那里呢？;优秀團隊的9個特征;磁石和黄金;“磁石法则”：团队建设的法宝;磁石法则的使用方式;管理團隊的誤區;如何管理一個优秀的團隊;管理團隊的外圍—關注競爭環境;管理團隊本身;團隊的組成和結構;成员选择:哈佛的优势冰山模型;最有价值的法则;如何发现员工的优势;让兔子去跑，别教猪唱歌;出类拔萃的秘诀 ;管理團隊的艺术;窥斑见豹——问题组织对对碰;议一议： 问题组织表现在哪里呢？ 1. 三个和尚组成的团队目标在那里？ 2. 他们的团队为什么由盛转衰最终失败？ 3. 他们的团队关键的问题出在什么地方？ ;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;团队激励原则;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;小结;共好:团队共同成长的神奇法则; 共好团队流程图 ???????? 喝彩??????????????????????开始????????????????????再评估 再指点 ???????? 有价值的工作??????? 为过程而喝彩* ???????? ????????喝彩?????????????控制实现目标的过程? 再评估 再指点 ???????? 互相鼓舞??????????????为过程而喝彩** ???????? ???????喝彩? 成果评估???????????????再评估 再指点 ?????????????????????????????????????????????????????????? 为过程而喝彩*** ???????? ???????? 完全的同心协力?? 部分的同心协力 ;刺猬与狐狸;刺猬原则的三个圆圈;治疗集体性愚蠢的灵丹妙药 ;「组织智商」的七项关键特性;天才型组织：破除一群聪明人做蠢事的魔障;狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学;《豺狼的微笑》;豺狼的微笑;《与狼共舞》 ; 在自然界所有的动物中，人类最痛恨的莫过于狼。在人类的字典