加盟连锁经营的具体含义及优势.docVIP

一、“加盟连锁经营〞的具体含义及优势 ????加盟连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标〔包括效劳商标〕、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以经营合同的形式授予加盟者使用，加盟者按照合同规定在授权者统一的业务模式下从事经营活动，并向授权者支付费用。 授权者是指提供商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式者。加盟者也称为受许者，是指获得授权者商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式使用权者。 加盟连锁经营和单一单独经营相比有很多优势： 1、高成功率????连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在参加连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购本钱、销售本钱、管理本钱的同时，提高了企业的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，因此也取得了较高的成功率。 2、较短的学习曲线????授权者花费多年的时间和金钱建立了成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。 3、品牌优势????加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售，并极大地扩展自己的业务范围。 4、共同的广告、促销????连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均本钱，有利于连锁企业树立品牌形象。 5、专业的管理改良????授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助加盟者改良管理。 6、培训????加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。 7、效劳支持????加盟者可以用很小的本钱享受授权者提供的综合效劳，如售后效劳等，而连锁经营体系那么通过规模效应使效劳更加专业化。 二、加盟连锁企业：引领行业开展新趋势 ????加盟连锁经营是二十世纪最成功、最具奉献的营销创举之一，由于它具有更高的效率、更快的业务扩展能力、较低的资金运作要求、较少的雇员数量和人力本钱、规模经济及更广阔的开展空间，因此在全球范围内迅速普及。 ????同时，加盟连锁经营也是小企业迅速、平安可靠地从小变大的策略联盟合作方式。连锁体系向加盟企业提供了更高的成功时机、更短的学习时间、优秀的产品标志和效劳标志、大规模采购、联合广告和促销、成功的管理模式、培训以及其他的支持，确保连锁加盟企业运作成功。随着信息技术的开展和因特网的普及，在全球经济一体化趋势的推动下，借助先进的信息系统和物流体系，连锁经营也迎来了一个新的阶段。在传统的连锁经营理念中，融合了基于供给链管理的合作竞争思想，融合了更先进的电子商务运作模式，使加盟连锁体系更加紧密，合作更加深入。 ????进入新世纪，中国连锁商业开展显得异常活泼，特别是国内大型连锁企业跨区域开展战略推出，改变了上世纪中国连锁商业企业步步为营、稳扎稳打的开展模式，2001年开始，连锁商业企业开始迈入快速开展阶段，据权威机构统计，连锁经营企业持续保持年增长近50％的开展速度，远远高于社会消费品售总额10％的增长水平。其中特许加盟加速扩张，加盟店的销售增长有效地拉动了企业的快速开展。 三、“好饰家连锁系统〞具备的优势 ????多年来，好饰家在建材零售经营领域的经营业绩有目共睹，不仅积累的雄厚的资本实力，更形成了一套珍贵的经营管理模式和巨大的品牌资产，这一切都为好饰家作为连锁经营体系的建设者和管理者提供了得天独厚的条件。 一、行业品牌优势????好饰家品牌形成了很高的知名度和美誉度，好饰家已成为高品质的建材经销商和效劳者的代名词，在消费者心中有着很高的可信度。连锁企业可以直接使用好饰家品牌，迅速提高自己的知名度，改善自己的品牌形象。 特别应该指出，好饰家是建材零售行业中名列前茅的佼佼者，在行业中有着良好的商誉，是众多商家信赖的合作对象。 二、产品资源优势????好饰家历来重视对供给商资源的管理，并通过一系列的创新途径，与供给商建立了广泛而密切的战略伙伴关系，这种独特的资源优势是好饰家区别于其它竞争对手的特色之一，好饰家在总代理产品和便利店领域的业务拓展，更进一步地丰富了好饰家品牌的内涵。连锁企业可以共享好饰家的产品资源，并可以将此转化形成自身强大的资源优势。 三、经营管理优势????作为业界的领先者，好饰家对建材零售行业的经营深谙其道，而且在售后效劳和顾客管理等方面有独特的管理经验，能有效地提高经营效率和客户满意度。连锁企业引进这些成熟的管理经验，可以大大减少在成长初期的经营本钱和经营风险。 四、网络优势????好饰家目前有三家分店，第四家松江店正在筹建当中，这些分店在上海的市场份额中均占有重要的地位，是好饰家连锁系统建立的坚实根底。 五、综合效劳优势????好饰家具备超强的综合效劳能力，这种综合效劳优势包括：一流的售后效劳能力；完善的配送效劳能力