绿色产业扶贫项目年终工作总结.docx免费

绿色产业扶贫项目年终工作总结 现提供一篇绿色产业扶贫项目年终工作总结，以作参考！  一、项目工作   1 、建设工程管理  负责工程管理，全面掌握进度、质量、本钱，与规划院、设计院、造价部沟通，协调图纸、造价等事宜。直接管理施工现场，准时指导、解决现场问题。项目一期住房改造工程罗屋、熊屋共x户农房改造已全部完工，全部村民装修入住；二期x户已全面开工，道路、河道整治工程已完成x% 。从花塘村委会到罗屋村全长x公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓宽、山体汇车点、x座桥梁的改造。熊屋、罗屋引水工程已完成入户，村民喝上洁净的自来水。横档引水工程陂头、水池已建设完毕。   2 、苗圃工程  对苗圃工程，帮助孙x、吴x进行管理。投资x万元在花塘树山村建成x亩苗圃示范基地，根据公司 + 合作社 + 农户的进展模式，借本你种，卖了还本，赚了归你，再借再还，勤劳致富的进展理念，带动x户农户种植苗木，种植面积约x亩，共垫支x万元，并成立了xx市碧桂苗木农民专业合作社；目前xx绿化扶贫项目根基稳固，产供销渠道基本形成，合作社正常运作，政府领导和农户基本都给予充分确定。第一年种植苗木已有初步成效，已出苗近x万，收回本钱以后，部分农户已有近x万的收益。  3 、扶贫资金使用状况  二、项目接待状况  在x总和x副总的带着指导下，参加项目接待工作。 2021x年清远树山村扶贫项目深受各级党委政府、社会各界人士及新闻媒体的关爱和好评，来访共计 x 多人次，包括x委员、x省委书记x、代省长x、副省长x、原副省长x、 x政策法规司x、省委办公厅x、省人大副主任x、省扶贫办主任x、省民政厅厅长x、副厅长x、省农业厅副厅长x、广州市副市长x、x市市长x、副市长x及x市等政府高官视察，省扶贫考察团、x县考察团、xx抗美越战老战士参观团、港澳粤商团、x县扶贫团队、x扶贫考察团、x市政协考察团、x扶贫管理干部培训班、x市望埠镇、x铺镇考察团等均先后前来考察，人民日报、南方日报、南方电视台、清远电视台、xx电视台等多家媒体多次前来采访报道，极大提升公司的知名度和品牌形象。与此同时，我司x纪念中学、x职业技术学校、人力资源部、法务审计监察中心先后有管理人员、员工及师生考察学习，深入探究公司的企业文化和社会责任工作。  三、工作中存在中的问题   在树山工作一年，在取得成果的同事，也折射出一些问题：   1 、耐烦缺乏  在与村民的沟通中，耐烦缺乏，常因为一些问题解释不通而生气，会因为村民所谓的无理要求而生气，甚至还会当面跟村民争吵。   2 、与政府沟通的阅历缺乏  树山项目，是由公司、镇政府、村委一起的，项目的决策方有三个，而我许多时候为了开展工作，自己来做了决策，就出现了政府不满意、村委不满意。  3 、城府不够深  在工作中，喜怒常行于色，遇到不高兴的事，会给他人脸色看，会发火，会骂人。  4 、对团队管理不够  在工作中，较少重视团队建设，多数时候是支配工作，单独跟团队成员沟通很少。  5 、工程建设管理仍不全面  在工程建设过程中，也还是常出现一些问题，没有准时发觉，准时更正，造成后期更改难度大，效果不佳。  四、 2021 年扶贫打算  明年，我将继续执行我们的三年承诺、三年帮扶，完成住房改造工程二期工程的建设，扩大苗圃种植房屋，大力促进苗圃市场化，让更多的农户受益。主要做好以下工作：   1 、对工作中存在的问题进行总结，努力修炼：首先是要对村民更好，更有耐烦，坚持村民无小事；其次，在工作中留意爱护自己，与政府村委多沟通；第三，加强自身修炼，努力学习在激愤时如何保持冷静；第四，加强团队建设，每月至少与团队成员沟通一次；第五，加强工程管理，多下现场，准时发觉问题，准时解决。  2 、帮助孙x、孙x、吴x，大力进展苗圃，引进龙头或大户，让其带动农户，使产业扶贫真正落到实处。  3 、在住房改造工程方面，带着孙科，狠抓质量，保证一户不漏水。同时，增加亮点，在阳台增设花圃，做处处处能看到花色、闻到花香。  4 、加大公共设施的建设力度，改造农民生活环境。   5 、加大农民公共意识的培育力度，真正做到乡风文明、村容干净。   6 、加强教育扶贫，加大弱势群