行动学习2团队列名法.pptxVIP

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  • 2021-12-01 发布于北京
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一、团队列名法澄清命题如何有效的构建团队中的共同意识?GE对变革的总结E=Q×A工具:团队列名法团队列名法师一种快速聚合集体智慧、用可视化方法呈现研讨过程,并对不同意见、想法和经验进行有机整合、树立出内在关系,形成系统思路并达成共识的方法。规则规则每一个观点写一个即时贴观点尽量用动宾结构表述每条5-12个字,表达清楚的前提下尽量言简意赅(示范)一次只有一个声音鼓励差异准备研讨场地空白活动卡片白板笔、胶泥适合张贴的工作墙步骤1:独立思考独立思考不做讨论,不打断别人,每人就命题独立思考每人独立完成3-5条即时贴每条5-12字,表达清楚的前提下尽量言简意赅观点尽量用动宾结构步骤2:分组汇总分组汇总组内分享,每人1分钟组成员交流汇总所有观点,重复的合并形成最能代表本小组意见的4个观点,写在活动卡片上,每卡一个观点每条5-12个字,观点尽量用动宾结构表述新奇观点可以特别对待步骤3:第一轮卡片回收第一轮卡片回收每组将最能代表本组观点的两张卡片提交将收集到的活动卡片顺序像洗牌般洗几次,然后逐条朗读并贴在工作墙上贴的过程引导小组成员进行归类%^+@¥*~$#步骤4:第二轮卡片回收第二轮卡片回收收集剩余卡片,重复卡片不提交将收集到的活动卡片顺序像洗牌般洗几次,然后逐条朗读并贴在工作墙上贴的过程引导小组成员进行归类全部活动卡片贴完毕,给每一类赋予一个符号(常用# * % ¥ @ 等)最后可专门收集新

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