写字楼物业管理服务的外部风险与防范.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 写字楼物业管理服务的外部风险与防范 1、承接写字楼物业所存在的风险与防范  目前，由于市场化程度不断加强，物业管理以市场化手段承接项目的比例越来约高。为了避免风险，企业在承接写字楼物业时，应当对写字楼物业全部部位、设施设备进行查验，在这方面，物业管理企业往往重视程度不够或经验不足，有些企业认为，写字楼在工程竣工时，已经经过了建设单位及政府质量检验部门组织的竣工验收，有相关的验收合格证书，查验只不过是一种形式而已。实际上，通过建设单位和政府质量检验部门的竣工验收的写字楼物业，并不必定就是物业管理意义上完全合格的物业，假如物业管理企业不以专心的态度对待查验工作，不全面细致对全部项目根据合格标准验收，而是走过场应付了事，那么，假如万一出现建筑质量问题，那么本该由建设单位或者施工单位担当的责任，转由物业管理企业担当，这将必定增加企业的经营风险。  因此，物业管理企业在验收项目时，应当支配具有丰富专业经验的技术人员全程参与承接验收工作，最好能全方位前期介入，交接双方应当严格根据标准进行验收，针对写字楼本体和设施设备现状和存在的问题进行交底和记录，验收不合格的，双方协商处理，由建设单位负责返修，再商定时间复检，直至验收合格。验收完毕的，留意保存验收资料的完整性及真实性。对于验收资料，建议要有交接双方的签字认可，以明确相关责任。